2012年下半年 系統內建項目管理工程師 下午試卷

試題一

某系統內建A公司中标了一個地鐵綜合監控系統項目，該項目是地鐵營運公司公開招标的地鐵S号線建設項目中的一個資訊系統子項目，涉及信号系統、電氣控制系統、廣播系統、視訊監控系統、通信網絡系統的資訊互通和集中控制，需要內建多種廠商的裝置。

接到任務後，項目經理小王開始着手編制項目管理計劃，根據招标檔案，小王列出了一個初步的進度計劃，進度計劃中的各裡程碑點正好是甲方招标檔案中規定的各時間節點。随後，小王估計了項目的各項開銷，确定了項目預算。項目團隊已由公司指派，小王召開了項目啟動會，将各項任務配置設定給項目組成員。

項目進行了一段時間後，由于天氣原因，導緻地鐵土建工作的延誤，是以影響到各廠商裝置進場，整個項目進度滞後，監理方與建設方釋出了延期通知。項目經理小王馬上召開項目會議，口頭通知項目組成員是以工作均推遲開展。

【問題1】

（1）請結合案例指出小王制定的初步進度計劃中存在的最主要問題。

（2）請結合案例簡要叙述在制定進度計劃時通常應考慮哪些主要制約問題。