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頭部股份行、城商行資料應用實踐案例分享(附下載下傳)

作者:碼海

當下,數字化已成普遍共識,據《中國銀行家調查報告》顯示,超過9成的銀行家積極推進金融科技數字化。資料驅動業務已成為數字化核心,大資料技術、資料治理、資料能力建設是其中關鍵。在建構資料資産管理體系,開展資料應用的過程中,目前主要存在以下幾個方面不足。

一是資料體系不夠完善。部分銀行缺乏資料體系頂層設計,沒有建構科學合理的資料管理體系與管理架構,導緻流程割裂、資料豎井、資料孤島等問題。

二是資料應用不充分。很多銀行缺乏有靠的資料工具,線上化和自動化程度不足,資料标準、資料品質的閉環管理流程依靠人工流轉,範圍有限,管理效率較低,客戶體驗不佳。

三是資料人才不足。業務和科技之間存在一定程度的數字鴻溝,銀行發展容易陷入科技建設堆砌誤區。

結合銀行業目前的資料狀态與特點,該報告分享了頭部股份行與城商行的實踐案例,歡迎大家下載下傳參考。

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以下是報告部分節選:

頭部股份行、城商行資料應用實踐案例分享(附下載下傳)
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