工程人于同學,項目經理知識分享之(六十九)。
項目經理如何做好項目的第三次經營?
1、工程預算編制與項目實施需求的策劃。
2、特别是工程預算與成本控制度計劃的結合。
3、成本控制的優先順序的确定。
4、成本核算與成本控制。
5、合同索賠的實施。
工程人于同學,項目經理知識分享之(六十九)。
項目經理如何做好項目的第三次經營?
1、工程預算編制與項目實施需求的策劃。
2、特别是工程預算與成本控制度計劃的結合。
3、成本控制的優先順序的确定。
4、成本核算與成本控制。
5、合同索賠的實施。