滿意度調查全過程
本次測評我們以“問道網”AskForm測評雲平台為工具開展,測評工作由問道網從業人員全程協助完成。
登入測評賬号
登入www.askform.cn,進入管理背景,點選滿意度調查進行以下步驟。
問卷設計
1. 名額設定
名額包含:價值認同;歸屬感;崗位價值;受關注度;知情權;協作氛圍;人際關系;軟環境;硬環境;教育訓練機會;成長;薪資;福利;績效。
2. 問卷内容設計
詳細内容見滿意度調查問卷。
導入名單、發送邀請
完成問卷建立後,點選調查名單,進行調查名單導入。
首先,根據要求,将被調查人員的資訊錄入到excel,随後将excel進行上傳。系統會自動生成測評名單。
勾選被調查人名單,點選發送邀請即可實作郵件邀請。
生成分析報告
本次測評用結果将作為公司管理機制優化、員工激勵、薪酬制定、組織結構調整的重要依據,是以,本次滿意度調查的分析報告需要從團隊整體、部門、職級、行業對比多角度進行分析。
1. 團隊分析
被調查人總體報告,包含:總體滿意度得分情況、各名額滿意度得分情況、各題目滿意度得分情況、團隊滿意度強項弱項分析。
2. 部門分析
被調查人按照部門進行劃分,包含:每個部門滿意度得分情況、部門各名額滿意度得分情況、部門個題目滿意度得分情況、部門滿意度強項弱項分析。
3. 職級分析
将所有的被調查人,按照職位級别劃分為:基層、主管層、經理層三種集合,分析報告内容如下表所示:
經理層 | 主管層 | 基層 |
總體滿意度得分 | 總體滿意度得分 | 總體滿意度得分 |
各名額滿意度得分 | 各名額滿意度得分 | 各名額滿意度得分 |
各題目滿意度得分 | 各題目滿意度得分 | 各題目滿意度得分 |
強項弱項分析 | 強項弱項分析 | 強項弱項分析 |
4. 對比分析
平台支援同行業滿意度對比分析;橫向對比分析、縱向對比分析、回歸分析。
本次調查選用了其中的橫向對比分析、縱向對比分析。
最終生成了部門滿意度對比分析、職級滿意度對比分析,整體滿意度縱向對比分析。