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總經理總監,28頁《集團公司人力資源“三支柱”體系規劃-實用方案》幹貨課件分享,IBM最早實施“三支柱模型”,并是以實作

作者:職場文先生

總經理總監,28頁《集團公司人力資源“三支柱”體系規劃-實用方案》幹貨課件分享,IBM最早實施“三支柱模型”,并是以實作了企業的戰略轉型和系統的變革。由于“三支柱模型”的應用價值明顯,在華為、騰訊、阿裡等領先企業得到應用,同時,因為網際網路技術更加成熟,集團公司應用“三支柱模型”成為趨勢。

“三支柱模型”有6方面應用價值:

1、提高HR業務歸集度,降低管理成本;

2、提高HR業務的響應速度;

3、HR服務标準化、專業化、精益化;

4、提高HR管理工具開發應用的專業度;

5、提高業務夥伴溝通的有效性;

6、提高方案落地執行的程度;

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企業管理制度+落地工具包(公司必備)公司管理制度流程薪酬績效

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