強化預算分析，建立财務預算的動态監控機制對制造型企業而言，過程控制是企業财務預算工作開展過程中的最有效控制方法，因而強化預算分析及管理，企業應對建立完善的财務預算監督控制機制，主要做好以下三點：
（1）強化事前控制，嚴格依照相關财務政策開展各項财務管理活動，同時加強審批控制，切實增強财務預算事前控制。
（2）抓好事中控制，财務預算主管部門應對各部門的财務管理狀況進行不定時檢查和監督，對其财務預算執行狀況進行全面掌握和了解，即使分析同預算符的财務管理現象所出現的原因，采取相對應的控制手段，增強财務預算事中控制。
（3）完善結果回報機制，及時進行财務預算執行結果的追蹤和回報，根據企業日常經營管理過程中出現的問題及時調整方案，切實保障财務預算工作的整體實用性，增強财務預算控制體系工作效用，促進企業财務管理水準的提升。
