基本上每家公司老闆都對研發效率不太滿意，總覺得研發效率比其他公司低很多，PMO和項目經理甚至研發經理對此都非常煩惱，那麼如何才能向老闆和高層展示研發效率的水準呢？
首先得需要有度量名額，沒有資料直說感受基本等于沒說，是以以資料來展示就是最好的證明，那麼選那些資料度量名額則非常關鍵。用資料來證明才是最好的方式，如果能夠形成一套研發效能度量名額如傳遞效率，傳遞品質，傳遞能力等等，則能夠系統的解決這個難纏的問題，也讓公司老闆系統的了解研發是如何度量的。整理和梳理的一些項目研發度量名額都在下面了供大家參考：如何建立系統的衡量體系咱們再讨論。
