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酷派年虧5.7億港元,手機年銷量僅12萬部,拿什麼重回第一梯隊?

說起酷派手機,很多人都會想起“中華酷聯”,這是中國手機市場上曾經的四大品牌,輝煌一時。

酷派年虧5.7億港元,手機年銷量僅12萬部,拿什麼重回第一梯隊?

但如今的酷派,早已沒有了當年的興盛,他們目前仍處于從谷底爬坡的狀态。

據酷派集團在今年3月24日釋出的2021年全年财報顯示,酷派在2021年實作營收6.65億港元,同比下降18.03%;同期的淨虧損為5.72億港元(折合人民币4.68億元),同比擴大了45.34%。營收下降、虧損擴大,對于任何一家上市公司來說,都不是一個好的業績表現。

就在2015年,酷派集團的全年營收還高達122.88億元,同期淨利潤為19.47億元。僅僅6年時間裡,酷派就從營收百億,處于盈利的公司,變成了一家營收不到7億,一年虧損超4億元的公司,令人唏噓。

酷派能有如此慘痛的經曆,也不得不提及一個人,那就是賈躍亭。

2015年6月,酷派出售18%公司股份給樂視,一年後樂視又增持到28.9%,成為酷派第一大股東。

2016年8月賈躍亭取代酷派原董事會主席郭德英的職務,正式掌舵酷派,同期他還任命劉江峰擔任酷派CEO一職。但在2017年7月,賈躍亭突然赴美未歸,8月31日劉江峰“挂靴而去”,任職CEO僅1年零25天,劉江峰對酷派的經曆總結是:“盡人事聽天命。”

2016年和2017年,酷派在這兩年的虧損分别是39.18億元和22.36億元,從此一蹶不振。

2018年1月11日樂視退出了酷派股東行列,接盤方名叫威日創投,這家機構的老闆就是陳家俊,他的另外一個身份是房地産開發商京基集團創始人陳華的二兒子,一名90後。

陳家俊2019年1月被任命為酷派集團董事會主席,同年他就帶領酷派扭虧為盈,從2018年虧損-3.59億元,變為2019年盈利1.01億元,其中手機及配件業務的營收從2018年的12.61億港元,上升45.5%,至2019年的18.58億港元。原因是他們在美國市場的出貨量增加所緻,且當年他們推出了7款智能手機,受到了市場的重視。

但是當陳家俊在2019年公司年報中寫道“本集團已經渡過最困難時刻”之後,2020年和2021年,酷派卻依然出現了虧損,且呈現虧損趨勢擴大的迹象。

酷派年虧5.7億港元,手機年銷量僅12萬部,拿什麼重回第一梯隊?

酷派的淨利潤(淨虧損)統計

2020年底,酷派重回中國手機市場,2021年陳家俊還挖來4位小米前員工擔任高管,并放話稱酷派要在未來3年内重回中國手機第一梯隊。

酷派年虧5.7億港元,手機年銷量僅12萬部,拿什麼重回第一梯隊?

陳家俊

但2021年,酷派手機的出貨量為12.63萬台,與之形成鮮明對比的是目前中國四大手機品牌的出貨量:小米1.89億台,OPPO1.38億台,Vivo 1.36億台,華為盡管受到打壓,但全年出貨量依然有大約3500萬台。

酷派年虧5.7億港元,手機年銷量僅12萬部,拿什麼重回第一梯隊?

2021年手機出貨量資料

酷派如今與國内第一陣容的這些手機品牌相比,仍然不算主流,且差距巨大。未來2年他們想要重回第一梯隊,必須要想辦法找到彎道超車的方法來。但這種機會真的有嗎?

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