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文 | 犀牛娛樂，作者｜胖部，編輯｜樸芳
抖音、快手的長視訊攻略正在疊代。
近期的幾個事件都很值得關注。首先是抖音綜藝《因為是朋友呀》收官，這是抖音去年以來自制綜藝的關鍵動作之一，在綜藝内容孵化上表現出短視訊平台特色，将推出的“百川綜藝季”此前也受到了不少關注。
看起來這可以和抖音、快手近幾年來攻入長視訊腹地的事件進行關聯，實際上應該認為，這一輪短視訊平台做長視訊的思路和打法都已經不盡相同。
如果說2020年抖快發力長視訊的邏輯是押注資本的重體量打法，現在則已經圍繞短視訊特點，整體表現出重生态、輕體量的新邏輯，而着眼于打造最終的綜合視訊架構。
而在這個過程中，長短視訊的較量漸漸不再追求一城一地的得失，進入了一場更長時間、更集約型的理念較量。
抖快布局全生态鍊，要做怎樣的長視訊？
長、短視訊平台之間的戰争，根本在于對使用者覆寫和使用時長的争奪。在2020年，兩種内容形态先後進入了發展放緩、尋求新增長點的階段，并分别以攻入對方腹地形成以攻代守的格局，形成在内容層面的短兵相接。
這也是抖音和快手在2020年前後分别進入一輪版權囤積的原因。雙方可以說進入了一場資本熱戰。盈利情況更好、現金流優勢突出的短視訊當時拿出了真金白銀換取内容。
但這種政策的問題在于，一是無論自制開發還是版權采買，抖音和快手都需要付出高額的時間和内容成本，參照愛奇藝每年200億的内容支出，追趕動作是昂貴且低效的，且很難比對長視訊積累的内容與制作優勢；二是與短視訊使用者觀看習慣和平台認知不符。
短視訊平台切入長視訊内容需要自有的思路和營運模式，這是第一輪發力帶給各平台的認知。
2021年底以來，應該看到短視訊向長的政策開始收獲一定的市場正向回報。為張藝興打造的《給你，我的新名片》實作了1.6億播放，大大超出以往抖音長内容的體量；快手放映廳春節期間也實作了日播放破3億，搜尋需求較上線前增長了一倍。
或許能看到其抖快長視訊發力思路上的一些改變。抖音方面，無論《因為是朋友呀》還是《給你，我的新名片》，都有基于明星個人身份的強綁定，話題性與站内粉絲的互動性都更好，可以認為是選擇了綜藝中最貼近短視訊邏輯的部分做開發。
而西瓜視訊上積累的版權内容，如果在抖音搜尋，會發現目前已經不能在站内觀看而是會跳轉到西瓜視訊頁面。這一方面或許基于為後者的引流考慮，另一方面也可以認為，這部分内容與抖音站内内容的關聯玩法相對有限。
值得注意的是，這些内容并不全部來自快手的版權合作，包括《甄嬛傳》《太子妃升職記》等内容點開後會發現跳轉到了風行、樂視等小程式頁面，這無疑是規避版權購買重體量的一種新玩法。
而如果從整個視訊行業着眼，這些面對愛優騰競争力越來越弱的平台，一定程度上圍繞快手形成了聯盟态勢，雙方的流量與内容可以各取所需，幫助短視訊平台逐漸強化長視訊資源和能力。
重生态、輕體量成為抖音和快手在這一輪内容發力上的共性邏輯。相較于2020年，短視訊平台發力長視訊的動作不再是靠版權囤積硬碰硬，與愛優騰芒結硬寨打呆仗，而是更注重思考内容與平台生态包括商業化能力的結合，選擇切入綜合視訊的平台路徑。
在此期間，長視訊平台也表現出了類似的思路。長短之争的格局，由此發生變化。
流量VS内容，誰先走向綜合視訊未來？
縱觀過去兩年愛優騰芒發力短内容的政策，比較明顯的是從對PUGC内容各個垂類的大力扶持，轉向重點開發短劇。
這一方面有PUGC内容相關政策變化的影響，但另一方面，這其實同樣有着從雙方正面争奪資源，轉向結合自身生态發力優勢内容的思考。以芒果TV的大芒計劃為例，2020年重點扶持創作者生态，去年重點已經在開發短劇、微綜，年底還更新了分賬規則。
今年初愛優騰芒短劇的行業關注，可以認為是這種發力在進入回報期。犀牛君此前曾經分析過，這些10分鐘橫屏短劇和抖快的3分鐘豎屏短劇有着明顯差別，且分賬模式、劇場化、IP化等營運邏輯也與長視訊營運模式深度結合。短劇成為長視訊平台面向抖快陣地選擇的主攻方向。
雙方的發力需求并沒有變。無論是短期内尋求增長點，長視訊試圖補足流量和變現能力，短視訊希望以内容提升使用者粘性和内容号召力，還是長期建構綜合視訊的發展方向，都決定了長短雙方競争關系的長期性。
而戰略思維和戰術動作的調整，讓長短之争已經逐漸進入了第二階段。
雙方或許逐漸意識到，在遠離舒适區的高烈度作戰和大規模的軍備競賽，隻能導向高耗能、低效率的兩敗俱傷，無論從意願還是平台現狀看，這樣的熱戰已經難以持續。
當下長短平台的動作，可以認為是這場持久戰相持階段的自我調整和思考。同時，客觀環境的變化也是雙方參考的關鍵名額。
對于長視訊平台來說，提供更優質的内容是核心競争力，必須集中力量應對使用者質疑、提升内容能力，此前令業内矚目的兩場項目會就釋放了明确信号。這也是為什麼其發力短劇，會傾向于做制作難度更高的10分鐘橫屏内容，意在于前沿陣地上構築更堅固的壁壘。
具有流量優勢的短視訊平台，站内其實不缺少長視訊閱聽人，但需要有話題性的内容完成轉化。而這一輪增長可能存在的利好是，随着近年來長視訊開發移動端市場，認為小屏觀看長視訊不符合使用者習慣的問題其實也在産生變化，而且抖快也一直在發力播放技術和能力的進步。
應該認為，雙方這一輪動作主要是短期内打開新增長點、對長短内容“壁”進行突圍的政策，發力的重點在于補全平台流量、内容、營運和商業化等各方面的資源、能力短闆。
目前來說這必然會是一個較長期的過程，過程中或許還将有更多的局部戰役，形成若幹個彼此越來越相似的平台，并伴随着終端裝置、通訊技術、閱聽人需求和網際網路娛樂方式等一系列變化，産生下一代視聽産品。
面向這場長期的賽跑，長、短視訊平台都在學會積蓄體能，實作在綜合視訊賽道上的生存和發展，以保留未來沖刺階段的身位和速度。誰能笑到最後，取決于從現在開始的每一個發展節點。