1968年，浙江紹興楊汛橋鎮的一位14歲少年，在紹興的一家經編廠得到了人生第一份工作——木工。誰也沒有想到，這位當時還未

1968年，浙江紹興楊汛橋鎮的一位14歲少年，在紹興的一家經編廠得到了人生第一份工作——木工。誰也沒有想到，這位當時還未成年、個子不高的小木工，後來把這家作坊式的小經編廠發展成為擁有100多億資産，旗下有3家上市公司的大型民營企業集團，這位少年就是精功集團董事局主席金良順。

盡管創業初期的金良順從事的工種“技術含量不高”，受教育程度一般，但讓他安身立命乃至發家緻富的卻一直是創新。1983年，金良順率領一批技術精英，試制成功性能領先的ZJ4-1經編機，他第一次嘗到了科技創新的甜頭，這也為精功集團的發展思路埋下了伏筆：盡管精功集團是民營企業，科技方面的先天條件并不優越，但它涉及的多數産業領域，都會掌握一批核心技術，并具有較廣的市場前景。

除了科技領域外，金良順在資本市場也是頻頻出手，到2008年時，精功集團已擁有3家上市公司，這在國内民企中較為少見，會稽山酒如能成功上市，将成為精功集團的第4家上市公司。

從金良順的發展軌迹來看，我們看到的不僅是一位民營企業家的成長和發展軌迹，還看到了一個時代的背影。

從木匠到企業家

和許多楊汛橋人一樣，20世紀70年代中期的那次武漢之行，改變了金良順的人生軌迹。當年，一批楊汛橋的木工和泥瓦匠到武漢搞建築，他們多是第一次乘火車，經過上海，到武漢闖世界、做工程。等他們回鄉時，已是20世紀70年代末，改革開放剛剛邁出第一步。這些楊汛橋人後來許多都創辦了鄉鎮企業，不少還成為上市公司老總，金良順就是其中之一。

精功集團的前身，是紹興經編機械總廠。1968年建廠時，企業隻是個作坊；回鄉後的金良順，成為這個作坊的負責人，他幹的第一件大事就是技術革新。1983年，在缺乏裝置和資金的情況下，金良順率領一批技術精英，克服種種困難，經過無數次的失敗，終于試制成技術含量和性能領先的ZJ4-1經編機。這種新型經編機，當時獲得了紹興市優秀科技成果二等獎、浙江省優秀科技成果四等獎。從此，紹興許多企業家乃至政府上司，都對這位學曆不高的年輕人刮目相看，金良順從此走上了科技型企業家的道路。

1984年，金良順出任紹興經編機械總廠廠長，适逢改革開放加速推進黃金時期，鄉鎮企業發展如火如荼，他上任後做的第一件事就是成立了紹興縣第一家廠辦科研所。1985年，國家科委開始實行“星火計劃”，嗅覺靈敏的金良順看到了“星火計劃”背後蘊藏的經濟潛力，竭力争取“星火”項目。此後4年裡，他上司的企業承接了多項國家級、省級“星火計劃”和國家級“火炬計劃”項目，使企業發展得到了質的飛躍。紹興鄉下的一家小小鄉鎮企業，開始讓大城市的國有龍頭企業刮目相看。

和許多紹興企業家專注于主業不同的是，精功集團發展前期，就開始選擇多元化發展的道路，隻要有好項目，有把握的就上。1992年的複合闆項目就是其中的經典案例。金良順了解到市場上有一種建築産品叫新型建材輕質隔熱夾芯闆，這個産品結構新穎，安裝快捷，應用廣泛，具有良好的隔熱、隔音、防潮等性能，在建築行業打拼多年的金良順馬上意識到這是個機會，1993年，他投資150萬元建設輕質建材廠，當年年底建成投産，投入營運後，8個月後即收回投資，創造了高回報的奇迹。——2008年4月22日《上海證券報》#管理#

金良順

1954年生，大專學曆，進階工程師，浙商研究會理事會副會長；浙江省民營經濟研究會研究員。

1968年參加工作，曆任紹興經編機械總廠廠長、書記，浙江精工集團有限公司黨委書記兼董事長、總經理，精功集團有限公司黨委書記兼董事局主席等職。