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于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

市場千變萬化,

但企業以最高利益為追求目标的本質不會變;

顧客消費心理不斷變化,

但人性追求滿足、享樂、名利、自尊、虛榮、貪婪等本質不會變。

市場營銷的成功,

在于抓住事物運動變化的規律,

抓住變化中的不變及本質,

從流量營運更新到使用者營運,

并不斷地重複訴求,

才能激發出市場認知的強大力量。

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

在這個一切都加速折疊的時代,

企業的生命周期被嚴重壓縮,

變是唯一的不變!

我應邀在上汽集團實戰教育訓練時指出,

在資訊泛濫和認知當道時代,

光有産品和項目已難以獲得市場紅利,

救不了正在飽受煎熬的企業,

隻有洞察和認知才是生産力!

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

這就是殘酷的現實——

n多的企業正走在虧損、衰敗、沒落、倒閉的路上……

你不甘心——

因為投入了千般心血,

由此化費了萬般努力,

你勤勤墾墾你兢兢業業,

可殘酷的現實是——

你沒有借力借腦做好頂層設計,

以至于沒有流量沒有客源沒有利潤,

結果=沒有市場價值!

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

當今,互聯社群、網際網路流量池、沉澱私域流量……

等等新生的一些“數字化熱詞”,

使許多企業老闆産生了最大困惑:

不知道怎麼做?

或者說一味跟風……

看來,不向實戰名家名師學習真不行!

創業18年,

成功服務海内外客戶1000家,

積累了豐富的實戰經驗,

對市場有獨到眼光看透本質——

有效流量=目标客戶×恰當場景

消費者對産品的要求變高、變“虛”、變多元,

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

不是隻關注價格和實用功能,

而更關注商品背後的情感、價值觀等品牌因素。

當流量紅利消失;

管理紅利消失;

人口紅利消失;

各種各樣的紅利消失時,

品牌的紅利,

将成為永不枯竭的流量和利潤來源。

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

丹·希爾在《購買的真相》一書中的研究表明:

情感比理性在做決定上更有影響力。

情感的聯絡越緊密,

公司就越收益。

切記:在産品層面——

我們需要結合産品和服務來創新,

“産品不是用來賣的,

而是用來發生關系的”,

這一觀念,

是新經濟時代的核心觀念之一。

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

很多企業和個人活得痛苦的原因,

主要是在強調産品的本身,

而不是産品本身的價值。

其實所有的産品都是有天花闆的,

隻有營銷才是無限的~

在消費者與企業共創價值時代,

價值不再僅僅關乎産品與服務,

更重要的是消費者體驗,

産品或服務成為一種用來創造體驗的人工制品!

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

場景化的背後是可聯想的故事,

人格化的背後是可感覺的溫度。

市場競争就是認知競争,

建立起産品“人設”,

開拓新視野是新時代必須……

如何将消費者的痛點轉化成傳播資源,

讓消費者的資源成為品牌的傳播者,

将是企業的一門必修課。

如今的營銷核心——

不是占領使用者的眼球,

而是占領使用者的嘴巴,

靠使用者的口碑來做好傳播和營銷!

口碑與産品有關,

口碑是最大的流量。

但口碑并不由産品決定,

而是由企業與使用者關系決定。

于斐老師談:2022年如何讓消費者資源,成為品牌的傳播者?

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