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讓品牌文化“活起來”,汾酒做了這些動作

“借問酒家何處有?牧童遙指杏花村。”唐代詩人杜牧寫下的著名詩句,讓山西杏花村和汾酒聲名遠揚。

悠久的曆史文化是汾酒品牌成長的“沃土”,持續滋養着清香型白酒的品牌價值。如今的杏花村,不僅是汾酒集團所在地,杏花村遺址、汾酒老作坊博物館、汾酒文化博物館等,也全面展示了杏花村的釀酒史、中國酒文化的風采。

伴随消費更新,白酒行業競争加劇,如何讓汾酒的品牌價值曆久彌新,成為汾酒人不斷思索的問題。

創新是白酒品牌延續的關鍵,“汾酒就是因為足夠老,反而特别敢創新”,正是不斷提升釀造技術、以品質打磨新産品、豐富産品矩陣、走向國際化等舉措,為汾酒這個曆史品牌持續注入新活力,實作汾酒複興的加速跑。

讓品牌文化“活起來”,汾酒做了這些動作

▲汾酒集團一景。汾酒集團公衆号截圖

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老品牌講述新故事

翻開汾酒的曆史面紗,這個擁有6000年釀造史的美酒,俨然書寫了一部中國白酒史。

山西汾酒是大陸清香型白酒的典型代表。杏花村酒文化資源非常豐富,中國出土最早的酒具就來自杏花村遺址的小口尖底甕。伴随着晉商的腳步,杏花村的白酒釀造工藝被廣泛傳播,奠定了中國白酒的基本格局。1915年,汾酒更是憑借優秀品質,在舊金山“巴拿馬太平洋萬國博覽會”上獲得最進階别的甲等大獎章。

100多年來,汾酒一直穩步前進。據山西汾酒方面介紹,新中國成立後,汾酒五次在全國評酒會上獲得“國家名酒”稱号。汾酒還創造了新中國白酒發展史上的多個“第一”:形成中國白酒業第一個品牌體系,擁有中國白酒業第一件注冊商标,第一個将實用性科學研究融入中國釀酒業的企業,第一家實作白酒公司上市......此外,2006年,汾酒老作坊被國務院頒布為國家級重點文物保護機關,2012年又被列入世界文化遺産預備名單。

讓品牌文化“活起來”,汾酒做了這些動作

▲汾酒老作坊。企業供圖

如今,擁有“汾”“竹葉青”“杏花村”三大中國馳名商标的山西汾酒,不斷借助科技力量,講述時尚、科技、國際化的新故事。

在釀造工藝上,山西汾酒采用古法釀造與智能化生産并行,同時推廣運用新能源、新技術,確定生産工藝和生産園區綠色、低碳。2021年,汾酒還先後和華潤創業、華為技術有限公司簽署戰略合作協定,在資訊化、數字化、智能化等領域進行深度合作,進一步加速汾酒數字化轉型程序,助推企業高品質發展。

保持品牌活力需要不斷在傳承中創新、在創新中發展。今年春節期間,以“中國汾酒 暢享世界”為主題的汾酒快閃店,首次亮相海南省海口市日月廣場免稅店,通過多種白酒新玩法,吸引衆多國内外消費者的參與,向世界傳遞更潮流、更多元的汾酒文化。

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文化賦能讓品牌“活起來”

如果說曆史的積澱為品牌價值築牢了基石,傳統文化的“活化”則為品牌注入新鮮血液。充分發掘酒文化傳承中的豐富内涵,才能讓中國老字号品牌長盛不衰。

山西有深厚的文化底蘊,老建築、老器物等為汾酒帶來多元的文化底蘊。“活态文化”已經成為山西汾酒的一個重要标簽,“中國酒魂 活态為魂”也是該企業戰略新定位。在山西汾酒看來,實作文化“活化”是提升品牌價值的重要抓手,要進一步以文化賦能營銷,把深厚的文化内涵轉化為品牌價值和市場競争力。

讓品牌文化“活起來”,汾酒做了這些動作

▲青花汾酒。企業供圖

2021年,汾酒推出兩款重量級新品,分别是青花汾酒40·中國龍和“中格聯名酒”,兩者都有着深厚的文化底蘊,也是文化“活起來”的探索結果。其中,青花40·中國龍順應新國風的潮流,是對青花汾酒的“新傳承”,更是對汾酒文化自信的“新表達”。而在2021年舉辦的第四屆進博會上,山西汾酒與格魯吉亞共同推出的“中格聯名酒”,成為向世界傳播中國汾酒文化的一次探索。

在推進“活态文化”的過程中,山西汾酒還通過展示傳統釀造技藝、傳播汾酒微生态的奧秘、形成豐富的白酒文化研究成果等方式,以“活起來”的文化賦能品牌價值和高度,豐富“可觀”“可聽”“可感”“可觸”“可品”的多層次品牌體驗。

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扛起汾酒複興重任

回顧山西汾酒近年來的發展,業内常常用“汾酒速度”來形容。

資料顯示,2021年上市公司實作營收199.71億元,同比增長42.75%;實作淨利潤53.14億元,同比增長72.56%。這意味着上市公司自2019年以118.93億元突破百億營收後,即将邁入200億營收門檻,淨利潤則實作近5年來的最高增速。

縱觀整個白酒市場,“清、濃、醬”三分天下的格局中,清香型市場提升還有很大空間。山西汾酒也意識到,作為清香型白酒代表,在品牌集中、優勝劣汰的環境中,唯有加速跑,才能更快做強做大品牌,提升市場競争力,引領整個清香品類的發展。

而加速跑的背後,離不開産品品質的鑄就、消費者的認可。事實上,山西汾酒近年來持續發力品質層面的傳承與堅守,同時以豐富的産品矩陣助推全國化程序。其中,2021年汾酒以“抓青花、強腰部、穩玻汾”的産品政策,将青花汾酒20作為主力放量産品,對青花汾酒30控量提價,蓄力高端市場,并推出青花汾酒30複興版,助力占位千元價格帶。此外,汾酒通過玻汾推動全國化程序,聚焦青花汾酒、杏花村及竹葉青,多品牌協同發展。

面對新發展格局下的新機遇,汾酒如何更好建設企業品牌實作高品質發展?汾酒黨委書記、董事長袁清茂表示,企業的品牌建設有兩大重要支撐,一是品質,二是文化。一方面,要在産品打造的核心環節中實施“匠心精神工程”,建立匠心用人導向,能有效推動汾酒匠心精神的堅守、傳承與發展。另一方面,要從全産業鍊層次實施産品的“科技賦能工程”,通過建立以市場為導向、産學研深度融合的技術創新體系,用好用活大資料平台,實作資料指導産供銷各個環節,就能推動産品持續優化,并且最終在品牌價值上展現。

品質決定了品牌的深度和厚度,文化決定了品牌的高度和溫度。袁清茂表示,在汾酒的品牌建設中,文化更是有着無可替代的核心優勢。首先要“深挖”,挖掘汾酒悠久的曆史文化,讓抽象的文化變得有血有肉、鮮活可感;其次是“活化”,通過提升汾酒文化品牌的持續性和積累性,以更具時代感的打開方式,讓汾酒文化真正“活”起來,進一步強化消費者對于品牌的認知。

文/秦勝南

值班編輯 康嘻嘻

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