大家都知道，抗日軍政大學的前身是紅軍大學，成立于1936年6月1日，到了1937年1月，改名為中國人民抗日軍事政治大學，簡稱“抗大”，校址也從保安遷到了延安。
抗大作為當時延安的最高學府，培養和輸送了大批幹部，尤其是通過各地八路軍辦事處介紹，進入延安的有志青年，有很多都被安排進入抗大，成長為合格的革命者。
據統計，抗大從開辦到1945年8月結束，共培養了十多萬名各級幹部，極大地壯大了我黨我軍的幹部隊伍，是以，抗大在我黨我軍的曆史上有着非常崇高的地位，堪比黃埔軍校。
抗大的首任校長是林彪，副校長是劉伯承，但林彪1938年3月就受了傷，去了蘇聯治療，劉伯承也在前線帶兵打仗，是以，抗大的工作實際上是由抗大教育長羅瑞卿主持的。
直到1943年，抗大終于迎來了第二任校長：徐向前。
1943年春天的一天，陝甘甯晉綏聯軍副司令兼參謀長徐向前正在一個部隊搞調研，接到了賀龍發來的電報，要他速速傳回興縣司令部駐地，有急事。
徐向前不敢耽擱，第一時間回到了興縣。賀龍告訴他說，毛主席要找他談話，讓他盡快趕到延安去見毛主席。
徐向前趕到延安後，放下行李，第一時間就去了毛主席的住處。
毛主席見到徐向前後，跟他了解了一下目前部隊的情況，然後話鋒一轉，問他最近有什麼打算，工作上有沒有别的考慮。
徐向前不知道毛主席為什麼突然要問這個，也沒有多想，就對毛主席說，自己還是想到前線去打仗。
毛主席聽後笑了，對他說：“以後要打的仗多着呢，現在要養精蓄銳，以利再戰啊。”
徐向前聽後，點了點頭，但還是不明白毛主席是什麼意思。
這時，毛主席開門見山地說：“中央考慮讓你當軍政大學的校長，怎麼樣？”
徐向前一聽，當場愣住了，自己從來沒有辦過學校，沒有經驗，也沒有心理準備，怎麼能當抗大校長呢？
徐向前向毛主席說出了自己的擔憂，并表達了強烈的意願，說自己不适合當校長，還是到前線打仗更合适。
毛主席聽後，抽了一支煙，又對徐向前說：“我覺得你非常合适，林彪是黃埔四期生，他都能辦好，何況你這個黃埔一期生呢？再說，中央已經決定了，由你來當。李井泉當政委，和你搭班子。”
既然中央已經定了，徐向前也隻好服從指令，就對毛主席說：“那我試一下，如果中央認為我不合适，或是工作中确實抓不起來，請再考慮換人。”
毛主席聽後，又笑了，說：“我相信你完全可以勝任，放心大膽地去幹吧！”
徐向前之前一直在前線帶兵打仗，現在讓他去管理軍校，一開始确實有點不适應，但是，徐向前作為我軍一位非常優秀的指揮員，他的能力和素質還是不容置疑的，不然毛主席也不會點他當抗大校長。
事實證明，毛主席沒有看錯人，徐向前很快就進入了角色，抗日軍政大學在他的任上得到了快速發展，無論是分校的建設速度，還是人員規模，都實作了快速增長。
在這期間，還發生過很多有趣的事，展現了徐向前不同凡響的管理方法，或者說是他的上司藝術。
抗日軍政大學的學員中，有許多都是從前線回來接受教育訓練的，比如陳赓、許世友、楊勇等人，這可都是我軍赫赫有名的進階将領，如何去管理這些人，可不是一般的辦法就能起作用的。
但是，對于徐向前來說，他就有特殊的辦法。
那個時候，為了緩解大家的緊張情緒，抗大經常組織文藝演出，為了維持秩序，所有學員一律買票才能進劇場。可是，偏偏有些學員嫌麻煩，不買票，還有些人是去晚了沒買到，是以，這些人就硬往裡進，門衛知道他們的身份，也都不敢攔。
就這樣，一來二去，大家就都不買票了，裡面的座位順序也都很混亂。
這天，許世友、王建安等人沒有買到票，想要進場，可他們剛走到劇場門口，就發現徐向前正坐在那裡。
許世友、王建安當年都是紅四方面軍的人，徐向前可是他們的老上司，就是借他們個膽子，他們也不敢硬闖，隻好灰溜溜地回去了。
接下來的幾天，徐向前每天都坐在劇場門口，幫着門衛檢票，從此，大家再也不敢不買票進劇場了。
這就是徐向前獨特的管理方式，既沒有發脾氣，也不采取懲罰措施，隻是每天坐在那裡，就讓大家都認識到了自己的錯誤，再也不敢犯了。
正如徐向前元帥後來送給孩子們的座右銘：“言之貴在于行，行之貴在于果，大小事皆然。”
（參考資料：《徐向前傳》《十大元帥轶事》《抗大親曆者》）
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