作為國内的優秀品牌，vivo一直以消費者的需求作為産品研發的導向，給消費者們帶來了許多高品質的手機産品。出自vivo之手的産品，除了在性能、續航和外觀這些方面有着出衆的表現，還在影像方面的實力也得到了許多業内人士的認可。如今，影像實力已經成為了區分中高端産品的關鍵要素，這也促使了國内各大手機廠商都在努力提升旗下産品的影像技術，讓消費者獲得影像創作的樂趣。
（圖為vivo S12系列）
vivo的全球化戰略布局
國内手機市場的競争素來非常激烈，當營銷競争逐漸演變成各大廠商之間的核心技術競争後，這就意味着廠商們亟需提升産品的研發實力。在這樣的大環境下，“全球化”這個常常用于國際貿易等地方的詞語，也變成了許多手機廠商排兵布陣的一個政策。在這個時候，vivo率先邁出“全球化”戰略的第一步，并于2017年宣布正式啟動全球研釋出局。研發科技不能閉門造車，布局全球就意味着要在全世界各地成立研發中心，招攬當地人才，利用不同區域的優勢資源進行研發工作。
（vivo東京研究中心研發人員）
利用國際人才，創新影像技術
2019年，vivo在東京正式開設研發中心，擷取當地行業的人才與經驗積累，讓日本的專家幫助vivo了解行業前沿趨勢并落實經驗。同年，Masazumi 先生和其他日本專家加入vivo，組成了最初的研究團隊。他們都是在相關領域有着幾十年經驗的專家，能夠大大推動vivo的研發工作。為什麼要在東京設立影像研發中心？這也許是很多人都想要問的，對于vivo乃至各大手機廠商來說，影像是中國廠商做出關鍵原創技術，建立技術壁壘的最佳機會之一，而日本的影像發展有100多年的曆史，經曆了從膠卷到數位影像的轉變，手機鏡頭技術的發展離不開影像行業的技術沉澱，是以在日本設立影像研發中心，正是vivo“因地制宜”的一個布局政策。
結合使用者需求，打造出色影像
東京影像研發中心設立後，Masazumi 先生及其研發團隊很快就投入到了實際研發當中，雖然具備了區域性優勢，但是在實際研發中他們也遇到了不少問題。比如：從研發到量産的過程中，模型打樣需要和國内的手機産品進行适配，但由于東京和國内距離較遠，是以雙方進行适配調試的過程總會需要耗費大量的人力和物力。除了這個問題以外，日本的模型規格和國内也有差異，這就使得研發團隊感到困難。最終東京研發中心的專家們找到了解決辦法，他們使用區域特點技術進行研發，并與當地的資源進行結合，使後續的研發工作變得順利。
解決了一系列困難之後，日本的專家們再次投入到影像的研發當中。在與國内團隊的交流當中，Masazumi先生意識到國内消費者與日本消費者在使用者需求上存在着相同之處，在影像方面，他們都追求高清晰度的成像品質和更小的手機模組空間。對此，Masazumi先生表示，未來手機影像硬體技術方向之一就是“小型化與內建化”，這就意味着留給影像技術研發人員的挑戰也變得更大了。Masazumi先生還表示，未來的手機鏡頭很有可能會糅合成一整片，同時傳感器也将會更加靈敏。未來手機影像的發展值得期待。
其實，東京研發中心隻是vivo布局全球的一個縮影。在早前，vivo就已經在全球多地成立了影像研發中心，并将影像作為vivo長期發展、長期創新的長賽道。布局全球，不僅是vivo的一個戰略，也是當下國内手機品牌需要發展的一個戰略。未來，中國手機品牌或許會走向一個新的道路，找到新的突破口，一起拭目以待！