2022年，短視訊行業還有機會嗎？騰訊給出了答案。“2022 微信公開課PRO”活動上，微信視訊号以演講順序第一位妥妥地占據“核心位置”，視訊号直播還宣布未來一年扶持不少于10萬個優質商家。視訊号也為翹首以盼的内容創作者指明了方向，重點扶持泛知識/泛生活/泛資訊方向。
盡管視訊号并未公布相關DAU（日活躍使用者）資料，但誰都不敢小觑微信所帶來的影響力，就像最初外界并不看好的小程式一樣，僅用4年時間，微信小程式日活即達到4.5億。
視訊号壓力不小
視訊号面臨的壓力并不小。一方面，抖音、快手的推出時間比視訊号更早，其積累的使用者、主播、商家資源都比視訊号要更加豐富。
《2020抖音資料報告》顯示，截至2020年8月，抖音日活躍使用者突破6億。截至2020年11月，抖音财經垂類總創作者數量2900萬+。截至2020年12月，抖音藝術視訊播放量超過2.1萬億，粉絲數量過萬的藝術創作者超過20萬名。
快手2021年第三季度财報顯示，快手應用的平均日活躍使用者3.2億，平均月活躍使用者達5.73億。
視訊号要想做出成績，就必須在日活使用者、主播、商家資源等資料方面追趕或超越抖音、快手。
另一方面，充當騰訊在短視訊領域的抓手。
CNNIC的資料顯示，截至2021年6月，我國短視訊使用者規模為8.88億，占網民整體的87.8%。2021年3月，短視訊應用的人均單日使用時長為125分鐘。
随着智能手機的更新以及基礎網絡設施的提升，移動網際網路行業已然全面短視訊化，不僅社交、短視訊應用，電商、外賣、新聞資訊等領域，短視訊無處不在，是以，網際網路巨頭們沒人敢徹底放棄短視訊，這就造成短視訊行業的競争異常激烈。
視訊号需要幫助騰訊解決：
（1）繼續提升微信的日活；
（2）提升微信的使用時長，讓使用者留在微信上；
（3）讓騰訊在短視訊領域有一席之地。
網際網路行業的顯性競争是産品形态和流量，隐性競争則是使用者停留時長。抖音對微信最大的沖擊是短視訊和直播嗎？其實并不是，而是抖音對微信使用者使用時長的侵蝕。我曾在一次坐火車的時候，看到有使用者持續刷了四五個小時抖音。微信最核心的點就在于，使用者能夠持續停留在微信之上，由此才會有廣告、遊戲、小程式等其他形式的演變，反之抖音同樣如此，微信需要讓使用者留在微信上，而不是跑到抖音、快手。是以，某種程度來看，視訊号于騰訊而言，是一場“不能輸的戰争”。
将視訊号的演講順序放在第一位，隻是表明微信會力推視訊号的信号之一，微信對視訊号的重視主要還是展現在産品端。
視訊号團隊介紹稱，視訊号的産品邏輯是：“作為基礎内容元件，在微信生态内流轉”。微信在這方面已經有所動作，比如，跟微信公衆号的關聯。當使用者将視訊号與微信公衆号綁定後，會在視訊号資料頁展示公衆号，公衆号資料頁展示視訊号。視訊号直播開播時，公衆号粉絲還會在公衆号看到“直播中”狀态。
微信為了力推視訊号，還在微信公衆号中增加了視訊号的權重，訂閱号消息清單中，視訊号内容也會随之展現，也就是說，視訊号内容不僅在使用者朋友圈展現，還會向微信公衆号的粉絲展現。
騰訊微視何去何從？
視訊号的火爆，恰恰掩飾了騰訊微視的尴尬。
2018年4月，騰訊将此前關閉的微視進行複活，并且投入數億元補貼内容創作者，就連微信也對微視做出了傾斜，當使用者點選“朋友圈”的釋出按鈕時，系統會顯示用“微視”拍攝，微視的日活曾一度過億。
然而，視訊号的推出，導緻微視無法再度擷取微信的流量和影響力，失去一款12.6億月活産品的支援，讓微視的日活很難再度突破，也造成了微視地位的尴尬，究竟是支援視訊号，還是支援騰訊微視？
為了不讓微視和視訊号之間直接競争，騰訊對兩者的定位進行了差異化，微視不僅是短視訊，同時還有微劇和長視訊，俨然是西瓜視訊的樣闆。
微信指數顯示，從2021年4月至今，“微視”的指數僅為“視訊号”的零頭。
據郭靜的網際網路圈觀察，最近兩個月内，騰訊微視App的iOS版都沒有更新，此前微視的App幾乎每月都會更新，這會不會成為微視被放棄的開始？
對微視而言，有兩個非常現實的問題是：
（1）當視訊号風頭超過微視的時候，微視如何保持持續增長？
（2）如何跟抖音、快手競争？
實際上騰訊在微視上已投入不少資源。2020年春節期間，微視投入10億元現金加入“紅包大戰”。此前，微視還表示2021年将投資10億元資金、100億流量扶持微劇。
騰訊微視的巨額投入，并未獲得顯著效果。七麥資料顯示，最近三個月内，“騰訊微視”App在App Store免費榜總榜中的排名均位于100名以後，而抖音和快手的排名在位于前30名以内，微視與抖音、快手的差距可見一斑。
騰訊微視既面臨着與視訊号競争的壓力，另一方面，也面臨着短期内無法追趕上抖音、快手的壓力，此時的微視又該何去何從呢？對于騰訊而言，要想做出取舍，怕是不易。
實際上騰訊在短視訊領域做過不少嘗試，從2017年起，騰訊陸續上線了近15款短視訊APP，這些APP之間互相“賽馬”，看誰能獲得領先，就連位元組跳動和快手，也曾嘗試推出新的短視訊App，然而，大家都沒有做成下一個“抖音、快手”。
微視到如今這種不上不下的境地，究竟是誰的問題？最終還是要落到微信身上。騰訊最近幾年獲得成功的産品，比如微信支付、小程式等産品的成功，都離不開微信的支援，視訊号使用者量的快速增長同樣得益于微信的支援。
微視沒有微信作為後盾，要想成功的機率本身就很低，因為它是作為一款獨立App存在，而不是在微信生态内，也就是說，要麼微視在使用者體驗上超過抖音、快手，要麼在對MCN、商家等方面的營運能力上超過後者，而騰訊在這兩方面都不存在優勢，靠着不斷“砸錢”的形式隻可能短期有效，長期還是要靠産品和營運來建立底層架構。時間拖得越久，對微視越不利。
視訊号還值得做嗎？
騰訊對微視的取舍，并不影響視訊号的地位，相反，視訊号如今已站在“C位”。對于不少内容創作者來說，一個最大的疑問就是，視訊号還值得做嗎？我們可以從兩個方面來看。
首先，視訊号的流量。微信暫時還未對視訊号馬力全開，微信如果繼續加碼對視訊号的支援，很難預見它的未來，如果它跟小程式一樣，達到日活4.5億，要說這樣一款産品都沒有機會，誰都不信。
其次，視訊号是否适合個體？像我一樣的自媒體都曾享受過微信公衆号時期的紅利，但視訊号并不适合某些圖文自媒體。一方面，圖文跟短視訊是完全不同的表現形式，創作者除非找到合适的“姿勢”，否則沒戲；另一方面，短視訊更強調“工具的能力”，比如剪輯、聲音、速率、拍攝技巧、素材等等，這遠非圖文自媒體時期一個人包辦所有就能完成，“工具能力”背後則是短視訊的制作成本。
從流量和影響力來看，視訊号仍有前景，但對個體而言，視訊号這個行業機會可能并不适合“個人”。
據郭靜的網際網路圈觀察，目前的視訊号仍面臨一個新問題，即有流量，但變現難，廣告主還沒有認識到視訊号的流量價值，視訊号的電商體系也在搭建之中，這就要求視訊号創作者要有更長久的耐心。
短視訊行業當然還有機會，不過，在一票人賺錢的背後，必然有一票人會成為行業的“炮灰”，誰會成為“炮灰”？
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