你有遇見過奇葩的教育方式嗎？
有一些家庭在條件允許的情況下會因為生二胎而賣掉小一些的房子，換大一些的房子，我曾經碰到過這樣一個項目，一對夫妻倆是大學老師，有一兒一女，女兒三歲，兒子一歲，讓我印象深刻的是他們的教育方式。
在驗房之前，他們已經敲定了新房，并且先租了幾個月提前搬過去了，就等着老房子賣掉辦理購買和過戶的流程。老房子驗房那天，他們一家四口全過來了，其實挺少見的，因為驗房不是買房收房，是以一般就一個戶主或者家庭代表在。
我還記得我先到了房子裡，等了大概半小時，他們全家才到，爸爸抱着大女兒，媽媽推着嬰兒車裡的小兒子。來了之後先跟我禮貌性道地歉，說小孩出門花了些時間，是以遲到了，禮節性地招呼之後，就回到了正題。
在看房子的問題上，可能是因為做教師出身，他們非常嚴謹，拿出了小本子，一個個和我核對細節和原因以及影響，我也一個個和他們溝通。同時我觀察到一個現象，就是當女兒吵鬧的時候，隻有爸爸給出回應和管教，而兒子吵鬧的時候，隻有媽媽給出回應，哪怕是小孩正在呼喊媽媽或者爸爸。
最明顯的是，中間媽媽去接了一個電話，兒子不見了媽媽就開始哭鬧，這個爸爸卻好像沒看見一樣，也不去哄，也不去抱他，就看着兒子這樣，女兒就抓着爸爸的衣領，晃來晃去地看周圍，也仿佛沒看到這個弟弟似的。直到媽媽接完電話回到弟弟的嬰兒車邊，抱起弟弟拍拍，才止住了哭聲，也不見她埋怨丈夫。
我又收不住這好奇心，開玩笑的樣子問道：“這個，你們夫妻倆倒是分工非常明确哈，一人管一個是吧。”
這時候，爸爸眼睛一亮，似乎亢奮了起來：“你也看出來了啊，我們倆确實是在生孩子之前就商量好的，生兩個，不管男女，一人負責一個孩子，責任到人，這樣容易管理，也容易追責。”
我被說得愣住了，他也不停，興奮地繼續說道：“我們都覺得生養孩子是一個投入非常大，回報不一定大的事，但基本上從養育的角度來說，我們也都認為很多事情還是可以量化的，但很多夫妻的失敗和互相之間的怨恨在于分工不明确，如果都有責任，等于都沒有責任，那不如責任到人，這樣如果以後發生什麼超出可量化範疇的後果，投入産出不成正比，也好追責。”
“那我好奇問一下哈，純好奇，你說的這個追責，是怎麼追？”我追問。
（圖檔引用自網絡，非故事當事人）
“其實也就是兜底，如果孩子以後不行，缺錢，或者行為不好，那就負責這個孩子的人負責兜底，與另一方無關。”這位爸爸補充道。
中間我發現那位媽媽幾次欲言又止，我就轉向媽媽問道：“你們倆是都挺認同這樣處理是吧。”
“基本上認同，但是還是有讨論的空間，不過在求同存異的情況下，可以先按照咱們目前階段商量好的執行。”媽媽回複道。
好家夥，我當時就覺得這倆确實是過到一塊兒去了，也不知道該追問什麼，那天的驗房就在這樣的“學術”氛圍中戛然而止了。後來我們也沒有再多聯系。
隻是不知道孩子會怎麼樣。
今天的驗房故事就到這裡。