你有遇见过奇葩的教育方式吗？
有一些家庭在条件允许的情况下会因为生二胎而卖掉小一些的房子，换大一些的房子，我曾经碰到过这样一个项目，一对夫妻俩是大学老师，有一儿一女，女儿三岁，儿子一岁，让我印象深刻的是他们的教育方式。
在验房之前，他们已经敲定了新房，并且先租了几个月提前搬过去了，就等着老房子卖掉办理购买和过户的流程。老房子验房那天，他们一家四口全过来了，其实挺少见的，因为验房不是买房收房，所以一般就一个户主或者家庭代表在。
我还记得我先到了房子里，等了大概半小时，他们全家才到，爸爸抱着大女儿，妈妈推着婴儿车里的小儿子。来了之后先跟我礼貌性地道歉，说小孩出门花了些时间，所以迟到了，礼节性地招呼之后，就回到了正题。
在看房子的问题上，可能是因为做教师出身，他们非常严谨，拿出了小本子，一个个和我核对细节和原因以及影响，我也一个个和他们沟通。同时我观察到一个现象，就是当女儿吵闹的时候，只有爸爸给出回应和管教，而儿子吵闹的时候，只有妈妈给出回应，哪怕是小孩正在呼喊妈妈或者爸爸。
最明显的是，中间妈妈去接了一个电话，儿子不见了妈妈就开始哭闹，这个爸爸却好像没看见一样，也不去哄，也不去抱他，就看着儿子这样，女儿就抓着爸爸的衣领，晃来晃去地看周围，也仿佛没看到这个弟弟似的。直到妈妈接完电话回到弟弟的婴儿车边，抱起弟弟拍拍，才止住了哭声，也不见她埋怨丈夫。
我又收不住这好奇心，开玩笑的样子问道：“这个，你们夫妻俩倒是分工非常明确哈，一人管一个是吧。”
这时候，爸爸眼睛一亮，似乎亢奋了起来：“你也看出来了啊，我们俩确实是在生孩子之前就商量好的，生两个，不管男女，一人负责一个孩子，责任到人，这样容易管理，也容易追责。”
我被说得愣住了，他也不停，兴奋地继续说道：“我们都觉得生养孩子是一个投入非常大，回报不一定大的事，但基本上从养育的角度来说，我们也都认为很多事情还是可以量化的，但很多夫妻的失败和互相之间的怨恨在于分工不明确，如果都有责任，等于都没有责任，那不如责任到人，这样如果以后发生什么超出可量化范畴的后果，投入产出不成正比，也好追责。”
“那我好奇问一下哈，纯好奇，你说的这个追责，是怎么追？”我追问。
（图片引用自网络，非故事当事人）
“其实也就是兜底，如果孩子以后不行，缺钱，或者行为不好，那就负责这个孩子的人负责兜底，与另一方无关。”这位爸爸补充道。
中间我发现那位妈妈几次欲言又止，我就转向妈妈问道：“你们俩是都挺认同这样处理是吧。”
“基本上认同，但是还是有讨论的空间，不过在求同存异的情况下，可以先按照咱们目前阶段商量好的执行。”妈妈回复道。
好家伙，我当时就觉得这俩确实是过到一块儿去了，也不知道该追问什么，那天的验房就在这样的“学术”氛围中戛然而止了。后来我们也没有再多联系。
只是不知道孩子会怎么样。
今天的验房故事就到这里。