對于官員的考核制度，無論在古代還是現代都是一項不可或缺的行政制度。隻是因為朝代更疊，制度不同，考核标準也就不同。
衆所周知，宋朝的官僚制度非常龐大，因為宋太祖的“重文輕武”政策，文官越來越龐大，所設立的機構也很多，後來導緻了非常嚴重的“冗官”現象。
那宋朝對于這樣的體系怎樣進行考核？體系與其他朝代有差別，績效也就不一樣，宋代的績效考核标準相對來說是比較完善的，這也是讓這樣龐大的官僚系統正常運作的原因。
宋朝初期，趙匡胤為了鞏固宋朝統治者的地位，為了避免一家獨大，權傾朝野的情況，機構和崗位之間就有了互相制衡的關系，這樣一來，崗位變多，冗官現象産生，但仍然正常運作，與宋朝體系有關。
一、宋朝的管理績效考核都有什麼基本特點
宋朝的績效考核制度，與其他朝代不同，算得上事我國曆史上具有十分鐘重要地位的制度。宋朝的考評是機構化、程式化、标準化、量化以及結果的運用，有了屬于宋朝自己的特色，也發揮了重大的作用。
1、考核内容具有彈性
考核标準是績效考核制度當中比較重要的内容。古代的績效考核不同于如今，從各種數曲線圖上進行核算。
他們主要是承襲唐朝的标準，再加上自己朝代的特色進行融合創新。宋崇十七，管理考核，主要是與他們的職能和業務相比對的。
比如說：一個人是做品宣的，非要将做業績的考核标準安置在他的頭上，也考核不出什麼。宋朝在考核标準方面，保留唐朝的“德義”、“清謹”、“公平”、“勤格”四個方面，這是唐朝的“四善”。
“四善”是官吏基本的四種品質标準。除此之外，宋朝按照官員的職位和業務進行了分類，主要包括了治理社會、赈濟災民、農業發展等多個方面。
同時宋朝創立了“四最”：生齒之最、治事之最、勸課之最、養葬之最，基本上這“四最”包含了當時官吏業務的各個方面。
讓所有的考核标準有據可依，當時考核标準是按照官員的各自職位走的，并不是從上到下都是一樣的。
2、考評方法有三種方式
宋朝時期，考評方法被分為三種，為的是確定績效考核真實有效。
（1）曆紙制
也就是進行表格評判。與我們現在的考核制度差不多，每天需要記載日志進行上交，也就是我們現在的自我評價和總結。
另一種是上級記錄，也就是現在的主管以上上司記錄，在經過專門設立的機構進行審查，無誤之後進行最終評定。保證了考核的公平性。
（2）磨勘制
也就是作為當時的任免标準評估。與我們現在的提拔很相似，這樣的方式，也很大程度上督促官員“在其位，謀其政”。
經過幾年的考核期之後才能夠轉正。這個考核方式也規定必須達到試用期時間，才能夠轉正。
（3）就是巡視制度
也就是我們現在所有的“下鄉調查”，很多時候有中央的上司下到各個地區進行考察。抽查他們的任務、業績以及為人，根據曆紙的記載進行對比。
3、考評機構單獨劃分，公平專業
宋朝的考評特點，更加具有時代特點。宋朝将考評成立了單獨的機構，更加具有專業性。類似于們現在會有的行政部門，或者财務部門，都是對于内部成員的考核進行詳細的綜合評估，得出最後的結果。
二、績效考核制度，刺激業績提高
1、完善政府名額，促進績效評估體系的形成
宋朝官吏績效考核制度，不管是從考核程式，還是考核标準來看，都是非常正規和體系化的。宋朝的官吏考核比較完善，這樣的制度之下，地方的考核名額也趨于完善。
宋朝的績效考核，是對當時官員的職位和業務進行制定的，能夠按照實際情況進行考核。這也是與曆朝曆代差別最大的地方。很大程度上，也是促進了宋朝龐大臃腫官僚體系能夠正常運轉的重要名額。
2、使得管理體系健全，促進業績提高
這項制度完善了政府績效考核的名額，促進系統的評估體系形成。促進了當時官僚體制的運作和業績提高。
量化業績之後的結果，讓官員精神和物質方面都得到了激勵，促進了官員工作的積極性。在外界的獎勵和贊揚的激勵下，官員的潛在力量全被激發。産生了顯著的效果。
宋朝對于官員的績效考核标準，擁有很多與别的朝代不一樣的特色，是基于自己時代發展的政策。
宋代的績效考核因地制宜，考核标準更加嚴格和公平，結果也是非常完善。在此同時，還有了專門核對業績的機構。
對官吏進行考核，具有很強的專業性，保證最後結果的公平公正。也正是因為這樣有這樣的完善，宋朝繁雜的官僚體系才能夠正常運作下去。
參考文獻：
《政府績效評估的理念與方法分析》
《宋史職官志補正》
《中國傳統行政制度通論》