典型的信息系统项目具有如下特点:
项目初期目标往往不太明确
需求变化频繁
智力密集型
系统分析与设计所需人员层次高,专业化强
涉及的软件厂商、硬件厂商和承包商多,联系、协调复杂
软件和硬件常常需要个性化定制
通常要采用大量的新技术
使用与维护的要求高
项目绩效难以评估和量化
it服务管理(it service managemnet,itsm)是一套帮助组织对it系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,其是一套方法论。
it服务标准体系(itss),其包含了it服务的规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督等全生命周期阶段应用遵循的标准。