PMP学习总结一：初步认识PMP

百度简介：

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

PMBOK的12+8法则：

12个原则	8个绩效域
成为勤勉、尊重和关心他人的管家	干系人绩效域
创建协作的项目团队环境	团队绩效域
有效的干系人参与	生命周期与开发方法绩效域
聚焦于价值	规划绩效域
识别、评估和相应系统交互	项目工作绩效域
驾驭复杂性	交付绩效域
展现领导力行为	测量绩效域
优化风险应对	不确定性绩效域
根据环境进行裁剪
拥抱适应型和韧性
将质量融入过程和可交付成果中
为实现预期的未来状态而驱动变革

PMI道德标准和专业行为规范：

尊重

责任

公正

诚实

项目的定义

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 --PMBOK

临时性

是指项目有明确的起点和终点

独特性

独特的产品、服务或成果

渐进明细

项目驱动变更

项目驱动变革

项目启动及终止

影响组织的因素

项目目标（SMART）