PMP學習總結一：初步認識PMP

百度簡介：

PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。

其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業标準。美國項目管理協會建立的認證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師）已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。

PMI中國和國家外專局又推出了ACP(AGILE靈活認證)和PGMP（項目集管理認證），另外PBA(商業分析師)預計于2016年年底開始推行。

PMBOK的12+8法則：

12個原則	8個績效域
成為勤勉、尊重和關心他人的管家	幹系人績效域
建立協作的項目團隊環境	團隊績效域
有效的幹系人參與	生命周期與開發方法績效域
聚焦于價值	規劃績效域
識别、評估和相應系統互動	項目工作績效域
駕馭複雜性	傳遞績效域
展現上司力行為	測量績效域
優化風險應對	不确定性績效域
根據環境進行裁剪
擁抱适應型和韌性
将品質融入過程和可傳遞成果中
為實作預期的未來狀态而驅動變革

PMI道德标準和專業行為規範：

尊重

責任

公正

誠實

項目的定義

項目是為創造獨特的産品、服務或成果而進行的臨時性工作 --PMBOK

臨時性

是指項目有明确的起點和終點

獨特性

獨特的産品、服務或成果

漸進明細

項目驅動變更

項目驅動變革

項目啟動及終止

影響組織的因素

項目目标（SMART）