会议室里来自他人的每个声音都无比真切，但是他们都像鬼神的话语那样令我无所适从。语言像亡灵一样盲目地呼唤我去放弃，那是一些头脑狭隘、只认血亲关系的吸血鬼。
是的，成年人的崩溃，往往只在一瞬间。尤其当你在群体中感受到那强烈的“正义”力量时，整个人就会变得绝望，直到死心，而我便是其中一位。
那是多年前了，因为单位承建的一个工程项目顺利被评上了建筑业最高奖项——“鲁班奖”，公司领导特别高兴，有意给员工发放奖金50万，并安排技术部门编制奖励方案，最终上会讨论后发放。
我们单位实际上挺人性化的，起码涉及到工资发放、奖金分配、重大项目投资等事项，均是通过扩大会议研究审议后再去执行。当然，这50万的奖金分配也不例外。而能够参加这个会议的除了11位公司领导层外，就是各科室的主要负责人。我作为综合业务科的科长，按照常规自然也需要参会发表建议。
那天上会后我第一次看到这个奖励方案，分了两部分其中20万拿出来单独奖励当初参加验收评比工作小组人员，大概有13个人；剩余30万，按照一、二、三线档全员参与奖励。前面说了我是综合业务科的，说白了就是搞行政工作，在生产类企业，实际上并不受待见。自然而然大家可以想到我处于三线档（最低档），平常工资也是这样发的，所以对后面的30万分配我完全没有意见，但是那20万在我看来分配就有问题了，因为那13个人全是1、2线档的，说白了就是更接近生产的。而理由是直接参与了项目验收迎检工作，那我想说的是综合业务科当初也参与了，只不过不是技术或者业务层面的对接，而是作为后勤服务人员始终在迎检过程中全程负责好招待。为此我将自己的想法在大会上表达了出来，说实话我并不是为了那一万块钱，因为那次评比迎检过程中我们科室确实做了许多表面上看不到的大量工作，我是觉得应该让领导感知到这次取得“鲁班奖”，我们这个三线档的部室也发挥了巨大的作用，但是最终我还是败下阵来，毕竟处于三线档的也就只有我负责的这个部室和后勤部了，而其他参会的科室领导放眼望去都有钱，自然没有人会站在你这边。于是我寄希望于会议桌对面坐的领导层，毕竟综合业务科一项重要工作就是承上启下，上情下达，所以我自认为和这些领导处的关系还不错，然而因为没有其他科室负责人的支持，加上一些他干的就是本职工作的风凉话（难道他们干的不是自己岗位上的工作吗？），领导们也不好表态，只能在会上劝我放弃。说实话，那种状况下，我也不想让其他人感觉我是个钱奴，更不想把彼此间的关系弄僵，影响工作，无奈我只能妥协。
当然，这样的事情还有很多，有些人接触的形势比我更加严峻。之所以提及，我想表明一个观点：群体行为的后果是由集体承担的，每个融入群体中的人，仿佛穿了隐身衣，如同一个隐姓埋名的作案者，不再为自己的行为而负责，关键他们中有些胆大妄为的人还认为集体作出的决策是不会搞错的，他们托付的事也不可能有错。