杜如意是唐朝開國元勳中一個相當有趣的人物。
提到杜若福這個名字，很多人的第一反應，肯定是"房企"的成語。作為唐初最有名的人物之一，杜如意的名字，一定很多人都聽說過。但杜若洙對唐朝有什麼具體貢獻呢？已經做了哪些工作？你提出了什麼奇怪的想法？很多人可能說不出來。
更有趣的是，這樣一個知道自己名字卻不知道自己貢獻的人，唐朝的官方地位也非常高！李世民創辦文館時，杜如元在文藝館排名第一！李世民登基後，杜如珞也獲得了一等獎賞。後來，李世民在評定淩陽的功勳名單時，杜如武排名第三，僅次于長孫和李小謙。要知道，著名的秦二師傅秦叔寶，一生傳奇那麼多，最後在淩陽功勳榜上，其實隻排在第24位。
那麼，杜若甫到底做了什麼呢？李世民會不會對他評價這麼高？
杜如晦澀，字克明，生于荊昭都，也就是現在的西安人。景兆渡家族是觀宇集團的核心家族之一，唐代姓杜的名人，基本上都來自這個家族。除了杜若甫，如杜甫、杜牧等人，都來自這個家族。
而杜若甫家族這一家，從北魏時代就開始掌權了。杜如武的高祖是北魏甫國的将軍，曾祖曾是北周開福一通三師，他的祖父是魏朝總督的曆史，父親是隋朝總督的曆史。除了強大之外，該集團還以其家庭敏銳度而聞名。據史料記載，杜若甫從少年時代起，就精通曆史文學，深受家庭研究的影響。
但有趣的是，在整個隋朝，杜如武沒有做任何官方的事情。
杜如河出生于公元585年，即隋朝建立後的第四年。由于家族原因，杜若婉在楊廣登基後被征召為預備役官員。從此，杜如武被部侍者高曉基看中，被任命為鄱陽縣隊長。但不久之後，杜若甫辭職，抛棄官員回家。
杜若武當年為何辭職？這個問題的答案并不複雜。因為當時杜如默無聞，是一個非常有抱負的年輕人，有着非常雄心勃勃的抱負，根本不想和權力一樣流動，不想加入黨的常務團隊。在年底黑暗的官氣環境中，即使杜若天賦異禀，也很難發揮自己的野心，最好回家學習繼承人更舒服一些。
而杜若掩蓋了這種情況，其實也無例。在唐朝末代的曆史上，其實有很多很有才俊的人，在隋朝沒有做過那麼高的地位，而是在唐朝之後，卻已經确立了傳家寶。其中，唐朝将是最有代表性的李靖。李靖在隋朝工作了二十多年，甚至沒有接觸過軍隊。但唐朝以後，卻能很快帶來軍隊橫掃世界，成為一代戰神。
不得不說，對于人才來說，環境真的很重要。
另外，這裡要多說一點，杜若晦澀的隋朝侍者的提拔，在人才的發掘上，确實有相當的一套。除了發現杜若武，他還在擔任部長期間發現了另一位才華橫溢的年輕人。這個人，就是後來的房間玄嶺。在隋朝，杜家的兩位大賢者居然被找到了，但當權者卻抛棄了它。如果這樣的王朝沒有死，那真是太奇怪了！
後來，到了十三年的大業，帶着李淵從太原出發，然後一路穿過長安，進入了主關，杜若的人生，終于到了一個轉折點。那一年，杜如熙33歲。一個33歲的男人，此時連穩定的工作都沒有，隻能住在家裡。如果杜若洙生活在近代，他應該是兒媳婦。
然而，李淵進入長安後，杜如熙卻遇到了人生中最重要的機會。李世民率領士兵們抵達長安城外時，在隋朝擔任小官時，主動與李世民見面，然後把票投給了李世民，李世民做了李世民的心跳。而房間玄嶺進入李世民的腋下，立即向李世民推薦杜如福。
房間玄玲和杜如晦澀難懂，那一年是部裡服務員的探索，是以很明顯杜如甫的才華。就這樣，在房間裡玄嶺的推薦下，杜如晦澀的名字，終于傳到了李世民的耳邊。後來，李家進入長安後，李世民立即向家裡閑置的杜如福下達了征召令。杜如武沒有拒絕，欣然向李世民在公務員的指揮下。
而随着杜如婉開始逐漸投入到工作中，李世民很快發現自己找到了合适的人選。
房間玄嶺和杜若甫這兩個人，仿佛是一對自然的結合。一方負責提供建議，可以同時提供多種選擇，而另一方可以權衡幾種選擇的利弊并做出最終選擇，這就是所謂"房屋規劃"的起源。軒陵房間和杜若虎這樣的結合，相當于漢代劉邦一方的張良家小鶴。無論是行軍戰争還是後方事件，兩人都可以給出近乎完美的建議。
在這兩個人的幫助下，李世民開始騰飛。
如果說，拿到兩家之前的房子杜李世民，已經是一代雄。再拿到這兩個天賦，李世民就更有力量了。而對于李世民在他手下聚集的這些才智，時任太子的李堅，曾經非常火熱。李氏家族接管長安後，李健曾向李淵建議，李世民床下的這些人才應該分散到唐朝各部門，後來李淵接受了這個提議。但李世民收到了遺囑，其他人都高興釋放，隻有房間玄玲和杜若甫這兩個人，讓老李如何想要人，李世民被殺後不給。
杜如虎進入李世民的指揮後，李世民開始與世人作戰，成為唐朝最強的總司令。在這個過程中，杜若甫和方玄齡，一直随軍出戰。唐初北方的幾場重要戰争基本上都是由李世民打的。而這些關鍵的戰争計劃，基本上都是以兩人為核心的這個小團體完成的。
這也是為什麼軒陵和杜家如此默默無聞的原因，但如果你翻閱曆史書，很難看出他們到底做出了什麼貢獻。因為他們所有的計劃基本上都是以李世民的名義實施的，最後寫進了李世民的傳記。
在随後的四年裡，杜晖跟随李世民，擊敗了薛、劉武舟、王世成、杜建德等強敵。特别是在擊敗王世成和杜建德之後，李世民為唐朝的統一奠定了基礎。但與此同時，戰後，李淵也意識到李世民的軍事技能太高，威脅到李健的太子地位。是以，回到長安後，李元峰李世民成為天澤的将領，允許李世民建立自己的天澤政府。但與此同時，李淵也幾乎拿走了李世民的全部軍事權利，讓李世民暫時淪為無所事事的王者。
這時，李世民，也知道李淵的心思，也知道後來他與李健的鬥争，注定要在大廳裡進行。于是回到長安後，李世民成立了一個名為文館的機構。名義上，李世民覺得自己很小的時候就開始打仗，讀書不多，是以想邀請一些大儒家過來和他一起學習文化。但事實上，李世民設立這個文館，是為了招募一些自己的進階文職官員，彌補自己的短闆。
文藝館成立後，李世民發現十八人，進入文館。其中，杜若甫位于大學第18位，軒陵位居第二。這十八個人，幾乎可以說是李世民的平民核心班，為李世民樹立了汗馬功勞。
然而，在博物館成立後不久，杜建德的部委劉鶴軒再次聚集起來反抗。之後，李淵不得不再次派李世民去鎮壓劉鶴軒。利用對劉賀軒的鎮壓，李世民還得以在山東、河北、河南等地種下自己的人力，為他後來的皇位鬥争奠定了基礎。
打敗劉氏後，李世民再次回到長安，開始正式與李氏争奪太子的席位。在随後的幾年裡，杜如民跟着李世民四處走動，勸告李世民。在李世民的所有下屬中，李建最怕的，是房間玄嶺和杜如福兩個人。而晚隊長、秦瓊、程咬金等等，李健就沒那麼擔心了。
在雙方鬥争最關鍵的時候，李健付出了巨大的代價，讓李淵的意志，兩人貶義，走出了天宮。但随後，兩人悄悄地回到了天澤府，繼續幫助李世民勸告。
之後，變遷的是玄武門。
曆史上真正的玄武門事件，總之過程是這樣的：雙方鬥争最激烈的，就在突厥犯罪的時候，李淵的意圖是讓老三李元吉上司抵抗。于是李元基和李健在軍隊行軍時當場策劃了殺害李世民的陰謀。但這件事是李世民事先知道的，是以李世民決定搶占先機。李世民深夜進宮後，彙報了兩人洗禮後的污穢，李淵第二天早上立即讓兩人進宮。第二天早上，李世民趁機在宣武門伏擊，一舉殺了兩人，結束了這場鬥争。
整個玄武門事件，過程并不複雜。但如果你看看它背後的故事，它太多了。很多看似簡單的事情實際上比我們想象的要複雜得多。
在玄武門事件中，角色不同，玄武門事件的影響是完全不同的。李世民是要下水的，大太陽沒有忌諱，船長遲到，侯君設下這三人，就是勸說李世民下定決心。方杜兩個人，加上大太陽沒有忌諱，正在策劃玄武門事件。另一方面，其他人也參與了宣武門事件。
這兩個字的策劃，足以證明杜若的貢獻。
要知道，策劃政變，絕不是簡單地拿幾百人，到玄武門一邊砍兩個人那麼簡單。要策劃一場成功的政變，你不僅需要考慮一切的影響，需要考慮可能發生的各種突發事件，甚至還要考慮政變失敗後的撤退。這些，都是房間玄嶺、杜如武、大孫無妖，還有李世民本人，共同制定的。這個功勞，其實遠比去玄武門殺了幾人還要大。
玄武門事件後，李世民登基為皇帝。然後，它處于獎勵功績的階段。就功德獎勵，得到超一等獎賞，隻有一個人，這個人叫沉默。他之是以得到這個獎賞，并不是因為他卷入了玄武門事件，而是因為他是當時唐朝的士，代表着前朝的朝臣。李世民需要穩定自己的心髒。
沉默後，得到一等獎賞，共五人，分别是大孫子無妖、王俊皓、房間玄玲、杜若武，隊長姗姗來遲。
在這五個人中，大孫是李世民的大哥哥，一直是李世民最樸素的支援者，得到一等獎賞是正常的。王俊闊是鎮邊的關鍵人物，多次追随李世民。關鍵是，他剛剛在湖州另一邊殺死了起義的李偉王，維護了湖州邊境地區的穩定，這也是一個巨大的貢獻。
之後，上尉不僅追随了李世民，戰争就成了先行者。而之前或建議李世民發動政變的關鍵人物，也在玄武門事件的關鍵時刻，救了李世民一命，這自然也應該是一流的獎勵。
除了這三個人，剩下的兩個人就是兩個策劃者，方玄嶺和杜如福。
對于李世民來說，杜如武和方玄嶺，就像他的卧龍鳳儀一樣，是他最重要的智囊團和軍區。見過這三個國家的人都知道，無論何時何地，朱格蕾良永遠都比劉備治下的人更重要，其實這是事實。
李世民登基後，杜如福很快轉為部籍，人事權力一把握。此後，杜如意又改到了書的右邊，除了還負責的事情，還和房間玄嶺一起，制定了各種國家政策。曆史上著名的貞潔觀，之是以能如此出名，除了李世民自己的智神，也離不開兩人做出這一系列政策。
可惜的是，杜若熙的生命并不長。四年後，46歲的杜如賢病逝世。杜若民死後，李世民非常傷心，哭了起來。後來，李世民在評定淩陽的功勳榜時，杜如武排名第三，僅次于長孫和李小倩。
在所有純粹的公務員中，杜如武無疑是排名最高的。這個排名，在一定程度上也證明了他在李世民心中的地位。
回顧杜如甫的故事，不難發現，杜如福人生最重要的轉折點，就是遇見了李世民。就是所謂的好鳥兒選擇木頭和栖木，好天賦，如果不遇到一個好的領隊，往往很難發揮自己的能力。方玄嶺和杜如武兩人，都在隋朝，已經進入王朝為官。但當時的當權者不能很好地任命他們，隻能把他們留給唐朝。
杜若的故事也告訴我們一個道理：做人一定要擦亮眼睛，跟着老闆走，往往是人生中最重要的事情之一。跟随一個好的上司者往往會讓你的生活更加充實。作為上司者，學習如何更好地任命人才是成功的關鍵。比如李世民，正是因為聘用了方度這樣的人才，是以才能成功建立自己的時代。如果說李師文明一定要親力親為，萬事自成一業。那算李世民即使天賦異禀，最終也隻能累死。