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産品經理必讀86條「産品聖經」:張小龍的産品觀​

作者:PM圈子

來源: PM Circle (pm1178)

作者: 戒指整理

對于移動網際網路從業者來說,張小龍提到的這些産品的一般知識,在一定程度上可以作為聖經的指南。

産品經理必讀86條「産品聖經」:張小龍的産品觀​

使用者文章

1. 産品經理像上帝一樣,建立系統并制定規則,讓團隊保持一緻

系統中的演變

2、産品營造環境,決定使用者響應

3、在網際網路産品中,"時尚"是重要的驅動力

4、人沒有耐心,使用者沒有耐心閱讀您的說明

5、人不愛學,不給使用者超過廁所看不到的内容(廁所理論)

6、群體智商低于個體智商

7、網際網路産品使用者是群體,不是個人

8、既是生存幹涸的壓力,也是對存在感的渴望,這群人是"腰帶"。中國網際網路主要使用者的心理和需求,要從了解絲綢群體的生存和心理狀态入手,明确使用者群體。

9、優秀的産品應該滿足人們的情感需求

10、人性化甚至推動人

11.你無法了解他人,你隻能了解自己

需求部分

12、需求是滿足人們的貪婪,産品的最終目标是滿足人性的需求

13、對新想法,99%的案例否定是正确的

14、不希望使用者說什麼怎麼辦,使用者需求碎片化

15. 使用者回報隻是幫助你了解他們的想法

16、大部分新功能都可以切斷

17、需求來自于你對使用者的了解

18、從使用者讨論中尋找靈感

19、尋找需求背後的心理訴求

20、"酷"比功能

21、

需求來自對群體效應的好奇心

需求來自你自己的需求和你周圍朋友的回報

需求來自對目前生活趨勢的了解

需求來自對平台的了解

需求來自對資訊流的了解

需求來自建構新系統

22.不要聽産品經理的需求:他們不是使用者,但認為他們代表使用者

23、産品是進化的,不是計劃出來的

24、隻抓主場景,不做全功能

25、研究擷取需求是騙人的

26.群體效應是社會産品的核心

27、不要提前計劃版本功能,一個版本就做完了,确定下一個版本

需求

28、DNA是産品的價值、認知。具有 DNA 的産品進化

29、将使用者分為高低端是不道德的

設計

30、先做産品結構,再做功能細節

31、設計是分類。PM應該每天思考如何讓事情更有條理

32、分類越簡單,越容易接受

33、找到需求背後的本質需求

34、讓功能存在于無形中

35、設計不多。你做的越多,你犯的錯誤就越多

36、甯願失去功能也不願失去經驗

37、讓使用者推送使用者,而不是系統管理者驅動

38、如果沒有好的解決辦法,先放不做

39、極簡主義無法超越

40、響應速度快的操作,永遠是第一體驗

41、如果沒有自然生長就不必促進

42、如果沒有好的解決辦法,先放不做

43.如果解決方案非常複雜,那一定是錯誤的

44、在每一個細節上都展現了認知

45.您的價值觀(态度)決定了産品的特性

46、使用者體驗走向極緻就是創新

47.改變使用者習慣:您無法重新發明手機,但可以改變撥打電話的方式

48、摒棄創新不人道,創新是為人服務

49. 避免将戰略行為作為實際需求的替代方案

避免"通過"。需要通過,表明這不是必需的

避免"內建"。需要整合,說明不好

避免"拉扯"。需要拉取,表明它是KPI

避免"進口"。需要導入,說明沒有生命力

避免"多平台"。平台不适用于平台

避免"全面性"。全能的事情是平庸的

50、不要讓使用者選擇,隻提供最常用模式之一

自然界

51、天性是産品最本能的行為和心理反應靈感:簡單,不要思考

52、産品是有理由打造的,但用來表達感性

53、互動就是得到回報,盡量産生回報

54、固定甚至更長的路徑操作,多提供幾個但需要使用者

思想之路

55、"酷"是未來體驗的方向

56、清晰易懂比所有修改都好

57、少于多即更好

内容過多會破壞社群氛圍

朋友太多會導緻社交恐懼

過多的關注會導緻缺乏吸引力

58 億使用者是一個使用者

59、訓練自己瞬間成為傻瓜使用者的能力,從傻瓜使用者的角度體驗産品,才能發現問題

60、鍛煉"自然"的直覺,清空自己過去的經驗,以更自然的視角看待世界。

61、PM的心态

尋求知識,不要為自尊而戰

放下你的情緒,找到問題的根源

與資料和研究對話

你的短闆可能是你的強項。(社交恐懼可能知道如何制作社交産品)

氣質

61、改變舊世界的意志

62、概念決定了你産品的高度

63、讓技術産品傳達人類意識

64、讓歡迎頁面成為您的産品釋出會

65、不聽搖滾節目猿不是一個好的産品經理

66、做人性化廣告

67、尋找最牛的夥伴

68、産品在文字中是你和使用者在對話中,展現出你的氣質

69、隻有欣賞簡單之美,才能應用它

70、放下情緒,才能深入問題的本質

71.你沒有競争對手,這是你想做的,而不是他們在做什麼

72、與其關注同行,不如關注未來

73、工作必勝功利産品

74.你做的每一個細節都是創造出來的,它包含你的想法、想法和實作方法的選擇

75、做靈魂産品

有機連接配接的結構(産品結構)

肌肉(功能)

氣質(價值觀)

反映靈活性(快速)

理性(邏輯、互動)

談話(複制)

76、網際網路産品應該讓個人更自由

使用者界面

77、禁止使用競争對手的産品

78、不要因為一個好的UI創意而改變場景和特點

79、清晰有條理比快速更重要

80、在一個應用中,隻有一種樣式

81、每個界面隻有一個主題

82、每個對話框都有一個明顯的預設按鈕

83、最常用的操作力求卓越

84、需要文字解讀的功能不是一個好的體驗

85、探索手機上的新互動,手機是四肢的眼睛,還有更多的傳感器

86、你的産品之美不會超過你的審美能力

PM圈子,洞察50W項目經理的痛苦和喜悅。

-結束-

産品經理必讀86條「産品聖經」:張小龍的産品觀​

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