漢朝初期，到了賞功的時候，将領們認為曹盛應該放在第一功勳的位置，但劉邦說，最大的功勞不是被公認為代表人物曹三的将軍，而是蕭鶴。如果沒有蕭河，就沒有辦法支援戰争，就沒有漢軍的勝利。
這是老闆和部門主管對問題的看法的不同結果。從銷售部門的角度來看，我們是在賺錢來支援整個公司，從财務部門的角度來看，我是在向整個公司的所有者付款，從業務部門的角度來看，我們正在努力養活整個公司。反正從任何部門來看，其他部門都是浪費，吃閑置的食物，隻有自己的部門在為公司創造價值。
是以，将軍們相當于經營機關，公司的工作就是我們的工作，血汗下山，當然，我們努力，我們要從我們當中選為第一功，這是合理的。其實這是典型的經營機關磚塊勞工的思維，完全不了解從老闆的角度看問題。
劉邦作為老闆，非常果斷地指出，最大的功勞不是業務機關，而是一直從事後勤工作的小鶴，說明他的老闆更清楚，前方流血的将軍雖然貢獻很大，但在後方從事基地建設更重要，更關鍵。沒有将軍，尤其是曹三這樣的将軍，但隻要有蕭鶴，也可以訓練其他人，比如周波、龔等人，可以作為替補上場。
問題是，如果沒有小鶴，那麼劉邦真的一無所有。就算他有曹山、周波、姚等人，也沒有人從後方給他源源不斷的食糧和軍力資源，就在他的哪些軍事能力上，隻要把物品羽毛打敗一次，就得遊戲結束，直接退出遊戲，怎麼可能像後來一樣像不死小強， 被物品羽毛打敗了一次，幾天後又回來了。
劉邦的漢初三傑、肖鶴、韓鑫、張亮三人，韓鑫和張亮其實都是打工，從老闆的角度來看，就是短期内，用完了就得站在一邊，肖鶴和曹盛、周波這些人是不同的，屬于創業元老的原始股份， 但蕭和等人不同，其他吳會比較高的替代者，而蕭何的管理能力也比較稀缺，能夠取代劉邦。
這也是韓鑫恭維劉邦時說的那句話的意思，從軍事能力上看，劉邦肯定不是一流的軍事将領，指揮的上千軍隊比漢信，行動的幕布勝千裡遠比張亮，管理背後不如蕭鶴，但他還是可以當老闆的， 能指揮這些人，是因為他有"善意"，也就是知道該做什麼，什麼時候再利用什麼人，可以在不同的部門有利益沖突。
這是一個合格的老闆應該具備的。是以，建國功勳後，韓鑫這種有個人野心的人立刻被他廢黜，嚴格控制，直到後來被殺，張亮也很快站在一旁，但肖鶴總能跌倒，是因為他是從一開始就把元的股份從功勳上來的， 而且總是到劉邦服務崗位，看不到一絲個人野心。
另一個重要因素是，從将軍們的角度來看，對功績工作的主要獎勵是蓋章，也就是說，在公司上市之前給大家股份，此時誰拿大頭是一個非常重要的問題。如果曹是第一，這也意味着承認他們的貢獻更大，他們将不得不分成股。但劉邦的反應意味着，你的貢獻并不像你想象的那麼大，你不應該太貪婪地利用你。
這就是劉邦作為老闆頭腦清晰的地方。如果他不開始壓制這群功勳，會越來越尾聲，他能對付，但是後來他死了怎麼辦？妻子和孩子能管理這些不守規矩的建國鑼嗎？因為他把蕭鶴放在第一位，繼母在統治世界的過程中，能夠逐漸提高文職人員的地位，讓整個國家走上正軌。
畢竟戰争已經結束了，當國家被治理的時候，你不能用一堆不被引用的武夫來統治國家嗎？是以，這種時間理論獎勵不僅是對過去貢獻的回顧和認可，更是對未來地位的安排。
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