10 個 Jira 替代方案：PingCode、Worktile、Teambition、Redmine、Asana、monday.com、Zoho Projects、思碼逸、Notion、Airtable。
Jira 是一款流行的項目管理工具，專為産品開發團隊而設計。雖然它是一種多功能解決方案，幾乎适用于任何類型的項目，但它的購買成本高昂，學習成本高昂，在國内停售本地部署版本等，出于這些因素，是以 Jira 并不适合所有團隊。
為了選擇最佳的 Jira 替代方案，我們根據成本、易用性、功能、內建、依賴項、項目視圖、角色配置設定功能、使用者評論等分析了 17 個主要競争對手。然後，我們整理了一份 10 個主流的 Jira 替代方案清單，以便大家可以根據自己的獨特需求和預算做出最佳選擇。
一、10 個最佳 Jira 替代方案
1.适合國内開發團隊的項目管理：PingCode
作為國内主流的 Jira 替代方案，自從Jira宣布停售Server版，鴨嘴獸、華潤萬家等不少企業選擇遷移到PingCode。作為國内頭部的幾個研發項目管理系統之一，PingCode 連續多年入選36氪釋出的中國軟體項目管理軟體榜單。
非常适合國内各種規模的開發團隊，包括具有信創、國産系統等訴求；Jira和Confluence遷移；使用靈活、瀑布或者是混合模型等類型的團隊。香港中文大學、小紅書、長城汽車、清華大學、華夏基金等研發團隊都是其使用者。
功能方面，PingCode能夠滿足工單收集、需求管理、需求規劃、開發、建構部署、測試、釋出、傳遞、知識管理、效能管理、工時管理等全生命周期管理。支援靈活開發 、瀑布開發、看闆項目管理、混合項目管理。內建github、gitlab、jinkens、企微、飛書等企業管理工具，甚至支援與自研系統打通。
優缺點：PingCode不僅支援私有化、saas等部署方式，還支援定制開發；能夠滿足麒麟系統、信創等國産化需求；價格僅是Jira的30%-40%。25人以下團隊提供免費版本。缺點是不支援非研發項目管理【官方位址：https://sc.pingcode.com/zrg9m】
2.适合非研發項目管理：Worktile
Worktile 是國内市場占有率非常高、非常知名的項目管理軟體之一。百度、小米、中糧集團等都有團隊在使用。Worktile被廣泛用于電商、市場活動、律所項目、生産制造、行政、财務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目管理。
因為它是一個工具集合，它具備OKR目标管理、項目管理、項目集管理、 項目計劃 、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。一個工具能夠滿足大多數需求，能夠幫助節省很多費用，是以國内非常中小企業都青睐于這款工具。對比Jira來說，不僅成本效益非常高，而且支援二次開發、買斷、私有部署等需求。
優缺點：其優點是功能多樣，非常靈活，定制化能力強，能夠搭建各種符合團隊需求的管理流程，支援二次開發和私有部署，成本效益高。缺點是在開發項目中功能不契合全生命周期管理。【官網：https://sc.pingcode.com/8xzfg】
3.适合個人項目管理：Teambition
Teambition是阿裡巴巴旗下的一款團隊項目協作工具，以項目和任務的可視化管理來支撐企業團隊協作，含任務、文檔、檔案、統計、甘特圖等豐富應用，适合産品、研發、設計、市場、營運、銷售、HR等各類團隊，讓企業協同化繁為簡，輕松愉悅。
Teambition覆寫常見平台，包括網頁端、Windows、macOS、iOS和安卓，提供免費的個人版和收費的企業版供使用者使用。個人版承諾永久免費，不限制協作人數；這款工具的優點在于簡單易上手，界面直覺；與阿裡系産品深度內建。缺點在于無與企微、飛書等外部産品內建打通。【https://www.teambition.com/】
4.适合定制項目管理：Redmine
Redmine 是一個基于 Ruby on Rails 架構開發的開源項目管理系統。非常适合定制化需求強的企業。它支援跨平台和跨資料庫的操作 。Redmine 能夠管理多個項目，并支援靈活的基于角色的通路控制系統，使每個項目都可以獨立設定可見性和子產品使用，如問題跟蹤、時間跟蹤、新聞管理和檔案共享等。
此外，Redmine 支援通過郵件建立問題、多種LDAP認證、使用者自我注冊以及多語言支援，確定可以适用于國際環境。Redmine 适用于需要定制和擴充的項目管理需求，無論是小型團隊還是大型企業，都能通過插件和主題靈活擴充功能。【https://www.redmine.org/】
5.适合多項目管理：Asana
在Asana 與 Jira的對比中，如果是産品開發團隊，Jira 明顯更适合。而 Asana 的優點在于，它既能滿足開發人員使用，同時它比 Jira 更靈活，是以它可能最适合多個團隊——而不僅僅是開發團隊。具體來說，它的靈活性展現在多個項目視圖的形式上。
值得注意的是，Asana 提供了更廣泛的內建，這也使其成為整個公司而非單個團隊的更好選擇。Jira 提供了有用的內建，但它們更适合設計和開發。此外，Asana 提供了更靈活的靈活項目管理風格，因為可以建立适合團隊的流程。
優缺點：提供免費版本、多個項目視圖、付費計劃中可無限制訪客通路、适合海外的大部分內建選擇。缺點是需要采用 Scrum DIY 方法、比 Jira 稍貴、學習起來可能更複雜。【https://asana.com/】
6.優秀的免費項目管理工具：monday.com
monday.com 在每個版本都提供大量功能，幾乎适合任何規模的企業。但最值得稱贊的是它的免費版本，其中非常多的功能都不限制使用，非常适合個人創業者或預算有限的的小型企業。
monday.com 的優點在于它足夠靈活，幾乎适合任何類型的使用者，而 Jira 則更為嚴格，适合精通技術的開發人員。不過，你可以以類似的方式使用 monday.com。你可以在 monday.com 上按照你想要的方式自定義你的工作流程。除此外，它有 200 多個模闆可供你使用，還有協作文檔、白闆和 750 多個你可以內建的應用。
優點是提供免費計劃；與 Jira 相當的付費計劃；無限協作文檔；包括用于協作的白闆；200 多個項目模闆。缺點在于僅在更進階别的計劃中實作自動化、未制定标準計劃時禁止訪客通路、界面不如 Jira 直覺。【https://monday.com/】
7.豐富內建需求的工具：Zoho Projects
Zoho Projects 是一款多功能項目管理軟體，由于其靈活性，可以輕松作為 Jira 的替代品。任何類型的團隊或企業都可以讓 Zoho Projects 按照其需要的方式工作。與 Zoho 生态系統的內建使其成為那些已經使用 Zoho 産品的使用者的優先選項。此外，該産品也支援許多第三方內建。
除了易于內建之外，Zoho Projects 還提供可與 Jira 原生 Scrum 環境相媲美的功能。我們可以使用甘特圖檢視任務和依賴關系的概覽，設定自動化任務并跟蹤裡程碑。還有看闆式面闆和自定義字段，是以可以建立自己的靈活項目管了解決方案。Zoho Projects 的免費版本最多可供 3 名使用者使用。付費計劃相對Jira而言要便宜不少。【https://www.zoho.com/projects/】
8.研發項目效能管理：思碼逸
思碼逸是國内專注于研發項目效能管理的技術公司，旨在通過深度代碼分析和資料驅動的方式提升軟體開發效率和品質。該平台基于代碼分析技術，可以從代碼庫中提取關鍵資料，并結合研發全周期的其他資料，提供研發效率、軟體工程品質、組織人才發展等多元度的洞察。思碼逸的産品不僅能幫助管理層發現效能瓶頸，還能鼓勵團隊成員自我驅動與溝通協作，進而推動整個團隊的共同進步。
而在研發效能方面，Jira并不擅長，很多資料分析報告都必須借助第三方插件完成。【https://www.merico.cn/】
9.适合營銷團隊的項目管理：Notion
Notion 是一款熱門軟體，因為它非常适合自由形式的協作，并且非常适合内容團隊的項目管理。事實上，将 Notion 與 Confluence 進行比較可能更公平，但不要将其視為 Jira 的替代品。Notion 擁有多種功能和可建構的平台，可以滿足任何需求。
與大多數 PM 軟體一樣，Notion 提供多種項目視圖和協作功能，但其真正出彩之處在于如何跨文檔和項目進行協作。我們可以對項目或資料庫發表評論，在單個文檔上共同解決問題并輕松共享材料。Notion 提供的看闆式面闆和模闆讓我們可以輕松建立和管理自己的靈活環境，其中包含任務、裡程碑以及狀态和截止日期的自定義屬性。【https://www.notion.so/】
10.适合項目資料管理：Airtable
Airtable 是一款先進的電子表格形式的項目管理軟體，作為 Jira 的簡單替代品之一。我們可以建立産品開發路線圖、設定沖刺并從客戶和團隊那裡擷取所需的資料。事實上，無論是跟蹤缺陷、任務還是潛在客戶和交易，Airtable 都是任何類型的資料管理的理想選擇。
所有 Airtable 版本都附帶自動化和擴充功能。自動化工作流程建構器易于使用，無需代碼即可設定觸發器和操作。擴充是内置內建，可擴充 Airtable 的功能，例如資料透視表、流程圖和時間跟蹤器。
Airtable 是一種靈活的資料庫管了解決方案，可以定制以适用于任何類型的企業或團隊。憑借易于使用的電子表格和導入功能，它非常适合管理錯誤和問題跟蹤、潛在客戶管理或任務管理的資料。但與與 Jira 提供的靈活項目相比，它也存在一些不足。【https://www.airtable.com/】
二、大家找 Jira 替代方案，主要是要尋找什麼
Jira 最初設計為一個缺陷跟蹤工具，但後來逐漸發展成為現在的項目管理工具。然而，對于需要不同視圖或功能的公司來說，它可能不是最佳解決方案。當人們尋找 Jira 的替代方案時，通常是出于以下幾個主要原因：
- 成本效益：Jira 的成本是一個因素，你可能很難接受。在過去，Jira 的産品價格幾乎每年都會有20%左右的上漲。一個百人左右的小團隊，每年的訂閱費用可能就需要上百萬。這種訴求的客戶往往需要那些往往提供更靈活的定價模式的替代方案，可能包括免費版本或更低成本的訂閱選項。
- 易用性：雖然 Jira 非常強大，但其複雜性也可能成為一些團隊的障礙。新使用者可能會覺得 Jira 的使用者界面不夠直覺，學習曲線較陡。一些替代軟體提供了更簡潔、更易于了解和使用的界面。
- 本地化和語言支援：國内使用者可能會更傾向于使用支援中文界面，以及支援本地化服務的項目管理工具，這有助于提高團隊的使用效率和溝通效果，以及安全性。
- 功能比對：不是每個團隊都需要 Jira 提供的廣泛功能。一些替代産品可能提供更貼近某些團隊特定需求的功能，如更好的任務管理、時間跟蹤或資源配置設定工具。
- 內建能力：盡管 Jira 提供了廣泛的內建選項，但更多的事海外插件，國内的大部分工具并未在內建範圍，你需要請定制團隊進行二次開發才可能與國内的主流管理系統打通。
- 擴充性和定制性：一些企業可能需要一個更靈活的平台，能夠根據特定的業務需求進行定制和擴充，而 Jira 的某些方面可能較為固定。
- 服務和支援：國内使用者使用國産軟體時，能獲得更快捷的客戶服務和技術支援，這對于解決使用中遇到的問題非常重要。
三、Jira 是适合的項目管理系統嗎？
Jira 的優點：内置靈活；帶有卡片的看闆式面闆，用于可視化工作流程；3,000 多種內建；易于使用的路線圖； 為10 位使用者以下小團隊提供的免費版本。
Jira 的缺點：對于技術水準較低的團隊來說不夠友好；對于不同類型的使用者來說不夠靈活；對于企業來說可能會很昂貴。
Jira 成本：大多數不錯的項目管理軟體都提供免費計劃，Jira 也不例外。它提供了最多 10 個使用者的免費版本，但隻能在單個項目上進行自動化，并且不提供服務支援。付費版本的價格從每位使用者每月 8.15 美元到每位使用者每月 16 美元不等，這兩種價格都是估算的，并按年計費。企業計劃需要銷售團隊的報價。
Jira 是海外軟體或産品開發團隊的不錯選擇，但對于國内開發團隊、内容團隊、客戶支援或銷售團隊來說，它可能并不是最佳選擇。