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重整出發!浦發銀行連續4年不良雙降,深耕“五大賽道”,一季度成果初現

作者:王琦 785

4月29日,浦發銀行同時釋出2023年年報和2024年一季報。

浦發銀行黨委書記、董事長張為忠在4月30日舉辦的業績釋出會上表示,去年四季度新的上司班子組建之後,進行了密集的座談、調研、交流,基于銀行業目前的宏觀環境和浦發銀行自身的基因,作出全面實施數智化戰略的關鍵決策,聚焦科技金融、供應鍊金融、普惠金融、跨境金融、财資金融“五大賽道”。

成果在今年一季度已初顯。2024年一季度,浦發銀行實作營業收入(集團口徑)453.28億元,歸屬于母公司股東的淨利潤174.21億元,同比增長10.04%。

值得注意的是,剔除上年同期出售上投摩根股權一次性因素影響後,浦發銀行一季度營業收入同比增加14.90億元,增長3.40%。此外,在淨利潤方面,一季度能夠反映核心業務盈利情況的扣除非經常性損益淨利潤為172.14億元,同比增加40.30億元,增長30.57%。

此外,在風險控制方面,截至2023年末,浦發銀行實作了不良額、不良率連續4年雙降。今年一季度末,浦發銀行不良貸款率1.45%,較上年末下降0.03個百分點。浦發銀行執行董事、副行長(主持經營工作)、首席風險官劉以研表示,浦發銀行一直堅持“控新降舊”并舉,對存量風險持續進行壓降。

重整出發!浦發銀行連續4年不良雙降,深耕“五大賽道”,一季度成果初現

“五大賽道”

向下向深,重整出發

伴随着金融行業數字化、智能化的大趨勢,結合國家金融發展的“五大篇章”和上海“五個中心”建設重要使命,以及本身的資源禀賦,浦發銀行形成了以科技金融、供應鍊金融、普惠金融、跨境金融、财資金融“五大賽道”為主的戰略“設計圖”,通過數智化對傳統業務進行改造和重塑,進而發現新客戶、洞察新需求。

張為忠介紹,前三大賽道,即科技金融、供應鍊金融、普惠金融實際上是在原有的對公業務優勢上,繼續擴容,不斷下沉,以服務更多的市場主體,更好的助力實體經濟。

在科技金融方面,浦發銀行打造了“商行+投行+生态”模式,提供“股、貸、債、保、租、孵、撮、聯”一體化服務,推出全新“浦科”産品系列,為企業提供“浦創貸”“浦新貸”等“5+7+X”組合産品(5大拳頭産品、7大重點産品、X個定制化産品),為科技型企業提供全生命周期的多元化、接力式金融服務,持續深化“浦發科創”品牌建設。截至2024年一季度末,浦發銀行服務科技型企業超6萬戶,科技金融貸款餘額超5,300億元。

在供應鍊金融方面,浦發銀行聚焦汽車、新能源、高端制造等産業鍊,豐富供應鍊金融服務的應用場景,并持續加強區塊鍊、物聯網、大資料、雲計算、人工智能等新技術的應用。截至一季度末,浦發銀行累計服務供應鍊核心客戶2023戶,上下遊供應鍊客戶2.22萬戶。

在普惠金融方面,浦發銀行通過科技賦能實作普惠線下貸款線上化轉型,打造标準化、高效化、線上化申請的抵押産品“浦惠抵貸”“宅抵速貸”,以及信用類産品“浦惠易貸”。截至一季度末,普惠兩增口徑貸款餘額4399億元,較上年末增加175億元。

跨境金融則是浦發銀行立足于上海作為改革開放前沿,選擇的重點業務方向。張為忠強調,跨境金融需要服務客戶“走出去”和“引進來”,浦發銀行會發揮在自貿區業務相關牌照、離岸金融牌照等方面的優勢,在全國改革開放過程中扮演角色,在上海改革開放的過程中發揮主力軍的作用。

在跨境金融方面,浦發銀行推出“6+X”跨境金融服務體系,依托對公業務、金融市場、财資管理、跨境托管等場景化、綜合化金融服務優勢,為中資企業“走出去”、海外企業“引進來”保駕護航。截至一季度末,浦發銀行的跨境活躍客戶數2.7萬戶,CIPS外資及境外同業間參客戶129家,保持股份行領先。2024年一季度,浦發銀行辦理跨境業務1.2萬億元,代理結算業務筆數同比增長42%,結算金額同比增長105%。

财資金融方面,浦發銀行加快平台化營運底座、客戶經營與服務體系、産品服務體系、資料經營管理體系、智能營運體系、風險管理體系的建設,提升線上和線下财資服務能效。截至報告期末,個人客戶(含信用卡)達1.60億戶,AUM個人金融資産餘額(含市值)3.76萬億元,個人存款餘額1.44萬億元。

在新戰略推動以後,機構架構的調試調優也要跟上來。據了解,浦發銀行近期進行着機構改革。在本次業績釋出會上,管理層對組織架構變動邏輯進行了闡釋:

一是要看到現在整體金融經營發展改革的邏輯在進一步發生變化。“我們講金融政治性、人民性,金融‘五篇大文章’,是需要我們社會民生的服務能力進一步提高,以客戶為中心的能力進一步提高。”張為忠解釋稱,浦發銀行近期的機構改革總體是按此邏輯進行進一步重置,以客戶為中心放在第一位,圍繞着客戶服務來展業,重置前台部門,加重相關設定和配制。

二是生産關系一定要适應生産力發展。“如何能夠重新打造管理體系?如何能夠進一步職責更加清晰化?比如,我們成立研究院,統領新質生産力研究、市場研究以及客戶研究等。”張為忠希望,基于此,整個經營能力能夠進一步提高。

浦發銀行目前圍繞戰略布局,專門成立了科技金融部,重塑供應鍊創新部,又設立了鄉村振興部;同時,普惠金融部職能也做了新的定位和設計,跨境金融部在原來國際業務部基礎上,把跨境離岸進行了重新整合,希望能級進一步提升。

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提質增效,再創新高

在貸款投放方面,一季度末,浦發銀行資産總額9.05萬億元,較上年末增加462.21億元,增長0.51%。其中,對公貸款總額(不含票據貼現)3.03萬億元,較上年末增加1886.05億元,增長6.64%;占本公司本外币貸款的58.42%,較上年末提升1.80個百分點,增量增速居股份制同業前列。

“一季度對公貸款規模增長近1900億元,投放力度是比較大的,并且在量和質兩方面都做好了平衡。”劉以研在業績釋出會上強調。

在貸款結構方面,浦發銀行加大了重點領域的投放力度。以2023年的對公貸款為例,制造業中長期貸款餘額2780億元,較上年末增長27.35%。綠色信貸餘額5246億元,較上年末增長22.82%。科技型企業貸款餘額超5000億元,增長超30%。普惠兩增貸款餘額4,224億元,較上年末增長12.15%。

在付息成本的控制方面,劉以研表示,人民币一般存款付息率同比下降12bps,有效改善了付息的剛性支出,特别對大額存單等高成本負債進行壓降。

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