#企業安全管理的本質是什麼?#
《生命重于泰山——新時期安全生産全過程管理模式解構》
課程收益：
● 明晰新時期安全管理新模式建構四道防線，幫助學員進行安全管理觀的轉變與覺醒
● 學會安全管理人員需要掌握的管理的要義，運用到具體安全現場管理中
● 實戰掌握危險源辨識與評估，掌握應急救援的兩大技術
● 掌握風險分級管控與隐患排查治理方法、步驟
《從TTT到STT-安全教育訓練師技能訓練——全員安全責任制時代：所有管理者都是安全教育訓練師》
課程收益：
● 輕松掌握安全教育訓練師必備的現場演繹技巧和控場能力；
● 能夠比以往任何時候都更犀利、更準确的識别教育訓練需求；
● 完全颠覆以往拖泥帶水的教育訓練設計思路，直指問題核心，引爆解決方案；
● 能夠快速完成課件開發，隻占用極少甚至不占用工作時間；
● 教育訓練能力、授課技巧、教育訓練師的系統知識得到快速地提升；
● 開發的課程能與企業安全生産情況緊密結合，教育訓練能出工具指引實際工作，能出績效；
● 明晰新時期安全管理要點與核心理念，更新、導入新時期安全管理模型架構；
● 借助自己的教育訓練技能獲得職業生涯的高速成長；
● 轉變與覺醒新時期安全管理觀，建構新時期安全管理的四道防線；
《安全上司力與執行力提升》
課程收益：
● 掌握上司力的内涵，掌握上司與上司力的概念，熟悉上司與管理的差別；
● 通過課程解析，提高學員安全上司力與執行力的認知水準，提高安全責任感與安全生産的使命感；
● 學習在管理中的安全職責，明确中高層管理者在安全管理中的擔當作用；
● 提高安全執行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發生,提高安全績效；
● 掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全上司力；
● 掌握激發關注安全的熱情,變要我安全為"我要安全"，提升整體安全文化氛圍和績效。
《安全風險分級管控和隐患排查治理雙體系建設事務》
課程收益：
● 明确風險分級管控與隐患排查治理的關系，掌握危險源的兩大種類，四個方面與兩大理論
● 掌握危險源的六大因素與危險源識别的六大步驟
● 掌握風險的基本定義與風險評價的九種方法，掌握風險的三大類别與五個層級
● 掌握風險的五個層級與不同風險等級控制責任劃分對策及風險控制的四大措施
● 掌握風險管控體系的三大層級，風險管控體系面臨的五個困難與突破困難的六大途徑
● 掌握隐患排查與冶理的四大實施步驟與八大内容，掌握安全管理制度排查的五步法
● 掌握發生事故的五大症結，主體責任不落實的六大主要表現與安全專業人員五大現狀
● 掌握實作企業安全管理水準提升的四大階段内容與企業安全管理四大瓶頸
《安全承諾與安全觀察》
課程收益：
● 熟悉世界級的安全管理理念，為管理層實施個人安全上司力提供指導；
● 明确中高層上司在卓越的安全管理過程中的角色和職責；
● 了解和接受“個人安全責任和承諾”，為下一步的工作制定行動計劃。
《EHS安全管理體系建設》
課程收益：
● 轉變管理觀念：專注過程而非結果，安全價值才能展現出來
● 實作要我安全轉變為我會安全、我要安全的思想
● 掌握安全管理過程績效評估；培養安全習慣的方法，培養安全習慣的方法
● 掌握安全文化建設的9項體系基礎、8項現場活動
● 掌握有感上司的方法、行為觀察（BBS. 的方法、步驟與評估，掌握行為觀察溝通技巧
——孫大益 安全管理專家
部分服務客戶：
電力能源行業：華能四川水電有限公司，華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠，遼甯省國網錦州供電公司，内蒙古電力集團，蘭州電力公司，武威供電局，漯河電廠，湖北省孝感供電局，甯波錦州電力，貴州省國網施秉供電局，甯夏電力公司、深圳電廠、銀川電力、陝西華電蒲城發電有限責任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團、廣安電廠、天津供電局、靖遠電廠、富春江水利電廠、昆明華電、江蘇國信揚州發電、甘肅張掖供電局、青海電力、青海尖紮供電公司、青海海西公司公司、雲南宣威電力、廣西靈山電力、貴州普定供電公司、雲南祿勸電力、雲南魯布革水力發電廠、新疆天上電力股份有限公司、瑪納斯發電分公司、中電投貴州金元集團股份有限公司、江西中電電力、伊敏電廠、吳忠供電公司、甯夏發電集團有限責任公司、景洪供電公司、廣西合浦供電公司、緊水灘水電廠、廣西合浦供電公司、清江發電集團、北流供電公司、東儀廠、田東供電公司、江陰電廠、北流供電公司、重慶萬州供電公司、國投雲南大朝山水電有限公司、神東電力有限責任公司、鞍山電力公司、廈門電力公司、貴州威甯供電公司、蘭考供電公司、那曲供電公司、成都電業局等
礦業：蒙西鋁業公司、雲南馳宏鋅鍺股份有限公司、馳宏鋅鍺雲煤能源公司、神華集團，神東集團，山東聖泉煤化工集團，
石油化工行業：天津大港油田、大港油田管道公司、中石油測井（西安）公司、山東玉皇化工集團、東明石化、中石油山東管道公司、齊魯石化等；
煙草行業：中煙廣州分公司、中煙山東公司、将軍集團、青島頤中煙草公司、山東湧泉煙草印務公司等；
交通運輸行業：中航重工城固、日照港集團、黃骅港、濱州港、山東交運集團
建築施工行業：中建八局、中鐵十四局、北京建工、蓬建集團、山東路橋、中建集團（西安）公司等；
鋼鐵制造行業：標頭鋼鐵、太原鋼鐵、山東鋼鐵、萬達集團、山東重工、中國重汽、濟柴集團、山東機床集團等
部分客戶評價：
“行為不改變，痛苦不夠深”孫老師在課堂上的這句話對我啟發很大，結合輕松的上課模式，讓安全管理深入人心，對我們如何運用案例教育員工杜絕違章幫助很大。
——内蒙通遼電廠 教務主任 鄭主任
感謝孫老師的精彩呈現，孫老師的課程對我們很有幫助，改變員工行為先改變員工認知，改變員工認知就要增強員工的安全需求，這樣才能從根本上解決問題。
——甘肅電力投資集團 人資部主任 俞主任
“規則是離安全最近的路，而混亂則是危險的開始”這是孫老師留給我最深刻的話，建立規則，遵守規則，就要有規則意識，底線思維，安全管理隻有起點沒有終點……通過學習，我們也會将學習到的内容落到實處，落地安全管理！
——中國企業聯合會 保障中心主任 吳主任
感謝孫老師給我們帶來的精彩授課，聽孫老師的課暢快淋漓，意猶未盡，安全課程不好講，像孫老師這樣的授課風格，講述安全生産與管理的知識與執行，在寓教于樂中能夠學以緻用，真是太難得了，感謝孫老師！
——山東石化集團 安環部專工 劉玉龍
鄂爾多斯電業局 《新時期安全管理新模式》
神華集團有限責任公司 《風險分級管控與隐患排查治理》
孫大益 安全管理專家