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基層治理丨天鵝湖社群:讓沖突糾紛從“有結”變“有解”

作者:賀蘭縣融媒體中心

為提升基層治理能力與水準,今年以來,富興街街道天鵝湖社群以新時代“楓橋經驗”為引領,圍繞轄區“平安不出事、沖突不上交、服務不缺位”的工作目标,充分調動轄區各方力量,健全社群治理網格體系,積極探索多元高效的沖突糾紛化解方式,不斷提高群衆對社群治理工作的滿意度。

基層治理丨天鵝湖社群:讓沖突糾紛從“有結”變“有解”

織密沖突摸排網,突出重點“訪”民情。

為全面掌握社群沖突糾紛動态,社群依托黨建引領,充分發揮“網格化+”基層社會治理體系作用,組建“網格員+專職人民調解員+社群民警+社群志願者”沖突糾紛排查志願服務隊,通過“邁步子、串門子、唠嗑子”等方式,紮實開展沖突糾紛專項排查,廣泛收集資訊,及時發現隐患,成為沖突糾紛排查化解工作的“千裡眼”和“順風耳”。同時,黨員發揮先鋒模範作用,利用“熟人優勢”“距離優勢”,提供精細化、精準化服務。深挖“社群能人”參與社群治理,推選骨幹群衆擔任“樓棟長”,進一步精細基層治理,做到深入群衆、了解群衆、幫助居民處理沖突糾紛。

基層治理丨天鵝湖社群:讓沖突糾紛從“有結”變“有解”

多元解紛聚合力,解在訴前“止”糾紛。

聚焦社群治理中的鄰裡糾紛、充電難、暖氣不熱等問題,以“1+1+N”網格長制工作為抓手,組織黨員、居民、樓棟長共同為社群治理出謀劃策,及時受理轄區群衆訴求事項,并在走訪入戶過程中和居民聊家長裡短,及時了解掌握群衆心聲。對于居民反映較為強烈的熱點難點問題,聯合轄區民警、物業公司、業主委員會、社群律師等“三官一師一員”專業力量,依托社群“黨群議事亭”“民生茶館”“老王聽我說”會客廳等陣地為管道,采取“四議六步”工作法,對症化解,變“坐堂問診”為“上門巡診”,解決好群衆身邊的“關鍵小事”,當好為民解憂的“貼心人”。

基層治理丨天鵝湖社群:讓沖突糾紛從“有結”變“有解”

法治參謀早介入,防在源頭“治”未病。

通過“線上+線下”的方式,把沖突糾紛排查調處和法治宣傳教育結合起來。“線上”,充分發揮網絡優勢,利用網格微信群、樓棟單元群,常态化推送法律知識和沖突調處案事例,提高群衆的法律素養和道德修養。“線下”,結合典型事例開展警示教育,通過“立體式”普法宣講、“互動式”法律咨詢、“點單式”法律教育訓練、“沉浸式”糾紛調解方式,不斷增強轄區群衆遵紀守法意識,引導轄區群衆通過正當途徑解決沖突糾紛,從思想上扭轉“不鬧大不解決”的錯誤觀念,積極引導群衆通過合法管道表達個人訴求,維護自身利益,從源頭上避免沖突糾紛的發生。

接下來,天鵝湖社群将繼續加強調解隊伍建設,完善沖突糾紛多元化解機制,堅持從群衆的角度出發,用淺顯易懂的語言诠釋法律法規,抓好“沖突糾紛化解+普法宣傳”工作,增強居民群衆“遇事找法、解決問題用法、化解沖突靠法”的行動自覺,為家庭鄰裡和睦、社群和諧穩定發揮更加積極的作用。

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