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淺談高新技術企業MES生産管理的運用

高新技術企業是指通過科學技術或者科學發明在新領域中的發展,或者在原有領域中革新式的運作。在界定高新技術産業範圍的基礎上,對于高新技術企業的概念問題可以從2016 年國家修訂印發的《高新技術企業認定管理辦法》來加以界定。是以,在我國,高新技術企業一般是指在國家頒布的《國家重點支援的高新技術領域》範圍内,持續進行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心自主知識産權,并以此為基礎開展經營活動的居民企業,是知識密集、技術密集的經濟實體。

淺談高新技術企業MES生産管理的運用
MES生産管理
           

軍工高新技術企業由國家重點企業、上市公司、事業機關等多家企事業機關組建而成,緻力于高科技精密儀器裝置(光學傳感器、連接配接器、控制器等)領域,公司重視技術創新和精益管理,緻力于建設一批精益示範生産線,打造國内領先地位的高科技資訊化産品研發和生産基地。

軍工高新技術企業所面臨的問題和難點:

一、現場資料管理全紙質流轉,資料安全性以及時效性缺失;

二、配件單品價值高,無法對單品進行有效管理;

三、訂單生産進度監控難,現場生産情況不了解,品質管理難;

四、資源使用率低,缺乏有效整合能力。

MES生産管理的實施方案:

一、響應軍工企業高精尖技術要求,以産線精細化管控需求為核心,打造生産、裝配、測試、檢驗等生産全流程智能化管控系統,實時展示生産資料,物料資料、裝置資料、工位資料,提高精益管理效率;

二、引入SPC 品質分析模型,及早預防産品品質的變化,盡快做出生産調整,提高産品品質,規避産品損耗風險,助力客戶産線處于領先水準。

實施MES生産管理系統的價值:

一、産品生産、裝配、測試、檢驗等過程電子化,解決了資料易丢失錯亂的問題;

二、實時展示生産資料,物料資料、裝置資料、工位資料,降低了人員與人員之間的溝通成本,提高了工作效率;

三、引入SPC 品質分析模型,及早預防産品品質的變化,盡快做出生産調整,提高産品品質,降低損失。

淺談高新技術企業MES生産管理的運用
MES生産管理
           

随着時間流逝,市面上漸漸地推出由專業資料收集裝置服務提供商與ERP系統研發企業聯合研制的“ERP系統+MES生産管理系統的精益制造解決方案”,擺脫兩個行業各不相讓的尴尬局面,ERP系統研發商在大資料的根本上,将精益生産管控思想更進一步融入企業管理,精益生産管控思想得到更進一步升華。對比單純的ERP系統或是MES生産管理系統,精益制造管理系統在企業落地層面更具備可操作性,在汽車、家電等裝配行業,企業基本能夠完成JIT、JIS管控。

MES生産管理是一個複雜的大系統,面對差異化極大的制造企業,想要真正達到預期的效果,需要MES生産管理産品提供廠商、執行服務商、制造企業,和中立的第三方服務機構共同努力。

安達發MES生産管理,一個開放式的MES生産管理代表,既有适合大中型制造企業,也有适合中小型企業的C1智能制造管理軟體,同時擁有機加MES、注塑MES、石化MES、電子MES、電線電纜MES等解決方案,是制造業生産管理值得推薦的MES系統。

淺談高新技術企業MES生産管理的運用
MES生産管了解決方案
           

安達發能提供全面、高效的企業資訊化解決方案,涵蓋業界最優秀的APS計劃排産、MES生産管理和WMS智能倉儲,完美實作計劃、排産、執行、履約、倉儲閉環,是真正意義上的軟體+硬體+管理的一體化解決方案,助力制造業數字化轉型,成就智能制造發展新動能,實作卓越制造。

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