MES系統對制造企業而言為何如此重要？

前天發了一篇關于《制造企業上MES系統最大的驅動力是什麼？》一文，引起了不少朋友的關注和私信，紛紛表示目前有相同的境遇，一部分朋友希望能夠更加深入的了解MES系統到底是什麼？是怎樣解決生産過程管理的，另一部分朋友希望針對目前下遊客戶的強硬要求能有更加明确的了解，下面我再聊一下為什麼下遊客戶如此要求，如果想深入了解MES系統的可以私信我留下聯系方式，我安排MES顧問與您詳聊。

一般來講，客戶需要對作為供應商的企業生産過程進行稽核。如蘋果、聯想、戴爾等巨頭企業，他們的産品生産以及産品零部件的生産遍布世界各地，很多中國的工廠都是他們的供應鍊廠商。自己不進行生産，但又要保證最終産品的品質，如何確定供應商的生産品質、生産過程符合自己的要求？那麼生産過程稽核就變得非常重要。如果能安排相關稽核人員到工廠中的房間盯着企業生産，那是挺好，但這樣的品質人員規模是相當龐大的，而且能不能盯牢也不好說。

随着工業網際網路的發展，現在稽核人員已經不用到工廠中的房間，通過各個供應鍊廠商的MES系統所提供的資料，對整個生産過程資料離線稽核，對生産曆史資料進行随時追溯，實時跟蹤交貨生産進度，甚至在家裡就可以知道企業現在的生産狀況。巨頭企業的稽核要求也越來越高，目前越來越傾向于網際網路、大資料、雲端稽核。

舉個例子，比如客戶要求企業做破壞性試驗、首檢、抽樣檢或是相關檢驗測試，到底企業有沒有落實執行，有沒有達到要求，生産進度如何，合格率怎樣，這些都是稽核的要求。通過MES制造執行系統把相關稽核資料進行上傳、統計、分析，客戶還可以評估哪些供應商能優先滿足巨頭企業的高标準稽核要求，而供應商也有可能接到更多的訂單。另外，從客戶角度來看，如果提前稽核到問題，也可以回報給生産企業及時整改，減少或避免雙方的更大損失，合作也更加愉快。

同時，客戶需要以MES為中心的制造執行系統對生産效率進行提高。生産企業主要工作是搞好生産，而非耗費大量的時間和人員去記錄怎麼做生産，制作報表來統計和記錄生産資料。如果生産過程繁瑣、重複性高，單純依靠作業員對生産過程進行控制，勢必會生産出品質不穩定的産品，同時如果依靠人員進行生産過程和生産資料記錄，就有可能出現錯誤或不準确不及時的資料報告。

是以這幾年很多制造企業都建立了以MES系統為中心的制造管理系統，采用自動化生産裝置、物流裝置、倉儲裝置、機器人等，通過計算機來控制裝置替代作業員進行生産過程管理，避免人為犯錯。由MES系統管理複雜的生産過程，通過控制程式精準地控制裝置作業，自動采集和記錄生産過程中所需要的生産資料、品質資料、裝置資料等。而MES系統就是整個制造管理系統的心髒，沒有這個心髒的話，制造管理系統甚至自動化生産作業的脈搏是跳動不起來的。企業自始至終都在為提高生産效率而不斷增加人員、引進先進裝置、技術、改進生産過程，企業是以而增加的成本可想而知。

好啦，今天咱們就聊這麼多，如果各位制造業的朋友想更加深入的了解MES系統的相關功能，歡迎大家通路慧都網找我們的MES咨詢顧問溝通，慧都是一家智能制造解決方案服務商，服務制造業客戶18年，擁有非常豐富的行業經驗和實施經驗，可以免費為制造企業做數字化改造咨詢，同時也可以給大家發送一些行業方案做參考！