倉庫是每一個經銷商的大學營，關系到貨物的儲存，物流，貨物調配的速度，會不會出現大量的臨期産品，會不會有大量的滞銷産品積壓等等，存在的問題卻有着很多的相似之地。
特别是食品經銷商，食品大多散碎，産品價格低，貨量大，每一個經銷商的産品從十幾種到數十種，甚至上百種，如果不把倉庫管理好，那麼整個鍊條都會出現問題。大多數的經銷商在倉庫管理上都存在着同樣的問題，具體有哪些呢？
wms倉庫管理常見的問題
1、庫房功能雜亂
對很多的經銷商而言，倉庫不僅僅是存放貨物的地方，還是員工的宿舍，是車庫。在這樣的狀況下，倉庫的環境變得更加的混亂。雜亂的倉庫會淡化倉庫本身的作用，造成生活區與工作區無法分割，滋生一系列的問題。
2、貨物擺放沒有章法
很多的時候，貨到了，就直接地解除安裝下來，擺放的時候，也會就近的擺放。食品行業的特性決定了産品大多散碎，數量大，價格低。如果擺放不合理，不争氣，不僅會浪費空間，還會造成産品的積壓，滞銷産品無法快速清除，甚至會發生内竊的現象。
3、倉庫的選址和設計不合理
“能放貨物，安全就OK”很多的經銷商對倉庫的要求很簡單，是以倉庫的選擇上更傾向于一些舊工廠，舊倉庫，很少有人去租用專業的倉庫。而在倉庫的設計上也十分的簡單，“能搬貨，能過人，友善”就OK了。最後的結果就是，倉庫内部混亂，沒有章法。搬貨不友善，過人不友善，也影響倉庫空間的利用。
4、産品滞銷，臨期産品
每一次倉庫的整理，都會出現一大堆的滞銷産品和臨期産品。這些産品都是被遺忘在倉庫的角落，或者是積壓貨物的最下方，而被忽略。有些産品甚至是比較熱銷的産品，但是臨近保存期限，無法儲存。這些也都是倉庫管理沒有做好，造成的結果，最後隻能夠忍痛處理。
5、庫管人員工作不明确
庫管人員的工作并不簡單，但是在很多的時候，往往會淡化成為看倉庫的。造成庫管很多的時候處于閑暇時間，真正用到的時候，對于倉庫的狀況一問三不知。職責的不明确，管理不到位，會帶來很大的麻煩。
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怎麼解決這些倉庫管理常見的問題？
1、功能單一化
避免員工生活區與倉庫區的交叉。在條件允許的狀況下，把員工宿舍，車庫放在倉庫附近的小區，居住地。盡量做到倉庫作用的單一化，避免其他的東西占用倉庫資源。
2、經常查庫，認真監督
經銷商一定要經常檢查倉庫的狀況，做好監督工作。這樣可以給員工留下注重倉庫的印象，認真對待倉庫工作。同時除了周期性的查庫，還可以突發性的檢查，不僅能夠威懾員工，同時也能夠發現平常不會出現的問題。
3、合理選址，合理規劃
倉庫就是經銷商的根據地，前期實力有限，沒有辦法租用專業的倉庫是正常的。但是随着實力的發展，一點點改變，租用專業的倉庫，甚至是建立自己的倉庫，都是要一步步的計劃去實作的。無論是選擇怎樣的位置，都要做好規劃設計，合理地利用倉庫的每一寸空間。規劃好産品的垛位，搬運通道，各個品牌區域的劃分，倉庫的裝卸貨位置，滞銷産品的堆放位置，廠家促銷宣傳産品的位置。考慮人員的上下貨，貨物進倉的友善，還有貨物的臨時存放地。将倉庫的空間利用起來，規範起來。
4、定期盤點，先進先出
對倉庫的産品進行定期的盤點，彙總成為報表，避免出現産品滞銷或者長期被遺忘，出現大量的臨期産品。貨物要做到每一個品牌，每一個品類都有固定的地點，堆碼。根據産品的銷量，快慢，合理配置設定垛位，空間。每一個垛位都加上醒目的标簽，标明産品，生産日期，規格。最後做到先進先出，避免出現大量的臨期産品，或滞銷産品。
5、明确庫管責任
明确庫管的責任，從産品入庫時記錄，庫存管理，産品出庫記錄，出入庫單據管理，報表彙總，對賬。形成一系列的庫管工作安排，規範化庫管内容，規範法倉庫的管理。不僅可以避免倉庫管理問題，還能夠讓經銷商更了解産品走向，銷量。
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