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資料品質管理的思路

作者:數字港

一、資料品質管理模式

全面治理。是指按照業務需求、系統設計要求,對資料進行定期監測,發現品質問題及整改的過程。

專題治理。基于業務場景痛點突出、業務緊迫程度高、問題資料量大等模型條件評估後确定的資料治理工作。

需求治理。應依據組織管理的用數需求、外部監管的要求,明确資料品質管理目标。

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二、資料品質标準管理

編制中繼資料、主資料、資料模型、資料接口等領域的資料标準規範,并将标準固化到資料品質檢查工具中,確定新增資料符合資料标準各項要求;并推進資料标準有步驟落地執行,跟蹤、推廣及監督資料标準的落地情況,完善資料标準優化更新和管理機制。

資料品質管理的思路

基于資料的元模型配置資料品質規則,即針對不同的資料對象,配置相應的資料品質名額,不限于:資料唯一性、資料準确性、資料完整性、資料一緻性、資料關聯性、資料及時性等。

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三、資料品質檢查管理

在資料流轉和應用過程中設定關鍵品質控制節點,通過建立資料品質的流程化控制體系,對資料的建立、變更、采集、加工、裝載、應用等各個環節進行流程化控制,根據資料品質評價規則實施資料品質檢查、監控等控制手段,及時發現并回報資料品質風險。

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四、資料品質問題分析

分析資料實際品質和目标品質差距的原因,可從資訊、流程、技術,人員等方面分析,對品質問題分類分級,按照緊急重要程度四象限原則确定解決優先級,提供問題解決方案。

資料品質管理的思路

五、資料品質提升管理

進行資料品質問題的處理與改進,組織建立資料品質知識庫,收集各類資料品質案例、經驗和知識,持續優化更新。定期組織資料品質相關教育訓練、宣貫等活動,持續提升組織資料品質意識,建立良好的資料品質文化。

資料品質管理的思路

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