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阿裡巴巴是中國最大的電子商務平台，在全國也是最有影響力的，乃至全球都有着一定的影響。那麼阿裡巴巴的創始人馬雲也被稱之為中國的商業領袖，他的每一個決定似乎都會引起人們的關注和讨論。
張勇即将卸任阿裡巴巴的董事長一職，由台灣首富蔡崇信接任，這個變化讓很多人感覺不可思議，也讓很多人都覺得非常好奇，那麼這位台灣首富為何會做到阿裡董事長的位置，在競争當中能不能帶領團隊繼續發展呢？讓我們來看一下吧。
老将“掌權”
對于蔡崇信這個名字大家并不陌生，因為他在阿裡巴巴曾經擔任過合夥人，他是最早期的一位，也是靈魂的人物存在。當年他曾經擔任過香港投資公司的高管，在1999年放棄了年薪來到了阿裡巴巴的陣容當中，當時他擔任首席财務官。
如果沒有他的努力，阿裡巴巴就不能拿到第1筆融資，是以在他的積極應對之下，阿裡巴巴的發展也開始進入到了快車道。
馬雲曾經說過，蔡崇信是他最好的合作夥伴，也是他見過最好的CFO。
兩人相處多年也是發揮的特别好，可以說是最佳拍檔的那種，兩個人的配合可以說是親密無間。2019年馬雲以他的方式風光退休，而蔡崇信悄悄的離開了他的戰場，跟阿裡巴巴揮手告别。
蔡崇信離開阿裡巴巴之後，他開心的回到了美國，他一共花了30多億美元收購了NBA的籃網隊，在籃球的領域裡面玩了幾年，還順便賺了一筆小錢。
之後NBA的轉播合同就此落地，而成功簽約之後，他的這支球隊将會帶來巨大的價值影響。
同時籃網在蔡崇信的運作之下，還邀請了很多優質的球星，比如大家所熟悉的杜蘭特，哈登歐文等一些球星，雖然他們沒有帶領球隊拿到冠軍，但是這球迷的閱聽人量可是非常廣泛。在阿裡巴巴馬雲卸任之後，很多人都認為可能有其他人接任，沒想到蔡崇信卻回來了。
推翻馬雲的決策
當時蔡崇信回到阿裡巴巴，所有的人都表示最真誠的歡迎他，便做出了第1個大動作，那就是将快遞體系菜鳥速遞直接推出。
這一舉措也讓很多人感覺挺驚訝的，甚至還有一些費解。在馬雲時代，阿裡巴巴是不允許自己做快遞的，但是蔡崇信回來之後一切都變了。
馬雲曾經說過我們從來都不會做快遞公司，因為菜鳥網絡是快遞公司的燈塔，阿裡巴巴也隻是入股了一些。
除了順豐之外的一些快遞公司，通過整個網絡來為其提供支援和資料分析，幫助這些公司呢提高整體的效率和服務體系，是以馬雲的這些戰略讓人覺得很不錯。
馬雲的一些戰略被人認定為是非常明智的戰略，可以幫助這些快遞公司将資源整合，也可以利用他們的資源，又能夠避免自己陷入到被動的環節和那些高成本，低收入的困境。
但是在蔡崇信回歸之後，一切都有了變動，因為蔡崇信第1步就是要将馬雲的規矩推翻。
蔡崇信的第一原則就是先做快遞，這是不是意味着他不肯聽馬雲的意願，他不尊重馬雲的意志，也不維護馬雲的管理和财産。
其實并非是這樣，因為每一個人都有自己的一套管理體系，他也不僅僅是為了隻和馬雲對着幹，而是為了整個市場來變動，為了整個環節的考慮，為了讓阿裡巴巴在電商領域始終保持着頭牌和創新。
實際上在蔡崇信回歸的時候，阿裡巴巴在自營快遞上就有所動作了，比如天貓超市有配送工作，這不就是由阿裡巴巴自己的物流體系所配送的嗎？
那麼阿裡巴巴之是以要做這個自營，主要是有下面的這幾點原因，可能大家還不知道。
物流資源完美整合
他需要将使用者的體驗感和服務品質如何全都搞清楚，雖然阿裡巴巴通過菜鳥網絡對這些快遞公司進行了分析，但是每個快遞公司的品質是不一樣的，這些服務标準也都是參差不齊，是以使用者可能也會存在一些投訴過多的情況。
公司需要自己掌握整體的環節，如果能掌握物流就可以很好的保證這些使用者們的權益，都是非常滿意的，讓使用者的體驗度和忠誠度達标，這樣不比做菜鳥網絡更加完善嗎？其次就是，阿裡巴巴也有物流成本和物流效率。
阿裡巴巴已經入股到了多家快遞公司，雖然入股，但也隻限于入股并沒有完全掌控，是以快遞公司跟這些公司之間還有一些競争和博弈的要求，有的時候可能會影響到阿裡巴巴的收益。
簡單舉例，2018年雙11期間，順豐就拒絕使用菜鳥網絡的電子面單系統。順豐拒絕就将意味着阿裡巴巴無法獲得順豐的物流資料，那麼阿裡巴巴如果能夠做快遞的話，就不用再去掌控别人，可以将整體的物流資源完美的整合起來，這樣成本降低了，物流的效率也會提升不少。
阿裡巴巴面對的競争對手還是蠻多的，在這個電商領域方面可以看出來，阿裡巴巴需要面對着京東，拼多多等各種各樣的競争對手的壓力。
京東有自營體系，速度更加快速一些，也很便捷，還有更加安全的服務在高端領域，這方面明顯不占據優勢，而拼多多則和極兔合作打造最低成本最廣泛的物流網絡。
也許拼多多的一些市場比較低廉，但是這低廉的市場将具備着明顯的優勢，因為大家都是比較低廉的存在，不可能有那麼多的高端客戶。如果這時阿裡巴巴還在繼續做着菜鳥網絡，就去做這個自營快捷可能就會失去一些份額。
對于這次蔡崇信推翻馬雲的規矩，你有何看法？歡迎大家在評論區留言讨論！
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