本期分享案例如下:
一、精益管理三級組織及職責模闆:
二、精益生産項目年度實施計劃:
案例1
案例2
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精益案例—(7)沖壓在制品數量降低
精益案例—(8)1人多機改善項目
精益案例—(9)油箱焊接線連續流報告
精益案例—(10)斷路器生産工廠中的房間精益變革總結
精益案例—(11)乘用車艙内空氣品質改善課題
精益案例—(12)塗裝工廠中的房間柔性生産改善
精益案例—(13)生産線設計規劃案例---3P
精益案例—(14)生産效率提升課題(KVP-Kaskade)
精益案例—(15)車門升降器電動檢查項目總結
精益案例—(16)儀表台搭載IE改善項目
精益案例—(17)價值流改善實踐課題
精益案例—(18)IE方法實踐課題
精益案例—(19)精益生産思想---新員工教育訓練課件
精益案例—(20)焊接生産改善實踐
精益案例—(21)電纜盤存放改善項目
精益案例—(22)汽車零件清關周期縮短改善
精益案例—(23)線邊庫改善項目
精益案例—(24)沖壓開卷不良改善
精益案例—(25)沖壓工廠中的房間品質改善
精益案例—(26)PCBA闆組裝效率的分析與改善
精益案例—(27)人因工程改善