華為戰略管理流程體系DSTE，是 Develop Strategy to Execute 首字母縮寫，即開發戰略到執行，是華為端到端的戰略管理流程體系，能夠確定公司及各業務單元的中長期戰略目标（SP），與年度計劃資源預算和滾動計劃（BP）的一緻性，確定各業務單元之間的目标和計劃協調一緻，牽引公司建立穩定和可持續發展的業務規劃，有效管理公司及産業的投資組合，支撐公司戰略與業務目标的實作。
華為戰略管理DSTE流程體系，主要包括四大環節：戰略規劃（中長期發展計劃SP）、戰略解碼（年度業務計劃與預算BP）、戰略執行與監控（BP執行與監控閉環）和戰略評估（業績與管理體系評估）。其中：
（1）戰略規劃（SP）：主要目标是發現戰略機會點和識别市場價值轉移趨勢。
（2）年度業務計劃與預算（BP）：主要目的是確定公司所有業務單元和員工能夠“力出一孔”和“利出一孔”地聚焦目标。
（3）BP執行與監控閉環：主要目标是要讓業務單元和員工“做得到”，確定戰略和計劃能夠落地結果，執行以結果為導向，戰略執行品質決定戰略成敗。
（4）業績與管理體系評估：主要目标是做到業績和管理的靈活疊代和反思改進，并且重視管理體系的評估和建設。
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