CTO 的6個要素能力要求

在攜程的一個分享中看到的，關于CTO的素質6個要求：

一. 技術問題的解決能力

   1）快速解決疑難雜症

     例：

• 酒店價格和房态更新資料庫R/W設計

 2） 預知問題，走在問題前

例：

• 安全政策實施

• 不同業務線的架構耦合

• 搭建可擴充的測試環境

• 10X增長的技術儲備

二. 具備強烈“還債”意識

    1）發現并解決曆史積累的“技術債”

  2）上司團隊在适當時機“還債”

    例：

• 各業務間的資料耦合

• 統一登入

• 圖檔伺服器分布和擴充

• 移動testing 環境問題

三 建構與CEO的良好夥伴關系

   1） 站在CEO角度思考，以實作業務目标為己任

  2） 平衡産品需求

  3） 提高傳遞滿意度

  4） 商業視角

    例：

• 關注能夠擷取80%回報的20%項目

• 知道哪些項目不該做（火車票+酒店項目）

四. 自我認識

   1）自省Where I am?

正确的自我認識

2）自省where my team is?

正确的團隊認知   

    例：

• 我的優勢和短闆?

  例：

• 團隊的整體技術水準

• 團隊的優勢和短闆

• What talent in need?

五  團隊人才建設

   1） 招募一流人才& 培養接班人

  2）技術上司

3）技術上司人格魅力

4）優秀的團隊文化

    六. 給工作注入新的東西

    1） 引入領先技術& 技術管理

   2）帶來技術改變& 文化改變

  3） 帶來創新