傳統企業數字化現狀和問題

傳統企業資訊化建設經過多年發展，基本上主要的資訊系統都已實施，主要問題表現在以下幾個方面：

1. 業務流程沒有統一：業務流程的顆粒度不統一，覆寫面不足，不同業務形态間流程的統一性與差異化識别不清楚，不同業務領域流程之間的銜接存在比較多的問題；
2. 資料标準、資料源不統一：資料分類、編碼等标準與資料源不統一，資料一緻性差；各應用系統之間資料沒有進行內建，形成資料孤島和重複錄入。
3. 系統不統一：許多流程沒有系統覆寫，系統重複建設。

以上問題會給企業經營帶來較多影響：

• 難以支援經營管控透明：分散的IT建設，難以支援企業經營的透明管控和高效協作，基礎資料、業務口徑不一緻，導緻經營管控透視非常困難；
• 新增業務難以快速複制最佳實踐：企業的優秀實踐IT系統化後推廣，是最佳快速複制模式。但因為沒有形成模闆化推廣模式，即使推廣後也形成了不同版本。
•  降低了IT響應業務的速度：過度個性化的資料、流程和業務規則，大大增加IT系統開發、實施的工作量，增加系統傳遞周期和系統風險，且不利于快速推廣。
• 增加了IT成本：多個系統及版本的低層次IT項目建設，增加了IT系統建設和運維的成本。

這種錯綜複雜的業務管理和資訊化現狀，給企業推進數字化建設帶來了比較大的困擾。牽一發而動全身，企業需要做好數字化規劃，按計劃有步驟、同時也要下定決心邁大步推進數字化變革。