企業機關财務部門組織架構圖設計
不同的企業會有不同的财務組織架構，那麼延伸出來的财務部門的職責會相應的有所差別。但總體而言，财務部門的職責針對不同的集團企業會有不同的側重，也即産生不同的集團企業的财務特色，通常可以歸結為如下四點：
1．會計核算：根據國家集團的會計制度建立完善公司的财務核算體系；及時準确對公司經濟業務進行賬務處理；準确及時編制公司财務報告；參與公司的經營分析；為公司生産經營決策提供準确及時的财務資訊。
2．資金管理：籌措公司生産經營資金；合理高效排程公司資金；定期對公司的資金營運能力進行分析；對公司的債權債務控制進行分析；為公司的生産經營提供良好的資金支援。
3．成本控制：拟定公司的成本控制措施；；下達公司各産品或項目目标成本；監督成本的開支範圍；稽核公司各項費用的真實性、合法性；對成本進行成本分析并提出初步處理意見；為公司的經營投标報價提供準确的成本資料；
4．内部控制：檢查評價公司的内部會計控制并提出改進措施。
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