越來越多的開發同學随着工作年限的增長都會産生類似的想法。
當然,背後的原因也是多種多樣,像薪資上的限制、行業前景的擔憂等等,很多同學則躊躇在原地不敢轉産品崗位,而有的同學則是通過各種不同方式順利轉崗到産品經理崗位,并且拿到了預期的結果。
是以,如何盡快從開發崗位轉到産品經理崗位,這裡分享一些方法。
1.明确自己的優劣
作為開發崗位的同學,想要轉産品,首先得明确自己的優勢和劣勢在哪裡,而這一步是極其個性化的,因為哪怕同樣從事開發,每個人的思考方式、喜好、做事方法等方面都存在着差異性。
有的人喜歡做社交類型的C端項目、有的人則喜歡做ERP這類的B端項目,是以,需要基于過往工作經曆去總結自己在做不同項目時自己的偏好。
另外,在做項目過程中,涉及到一些項目難點時,自己是如何處理的?是偏向于自己搜尋解決,還是偏向于跟産品或者開發同僚去确認需求,尋求技術解決方案?同樣,需要仔細複盤過往經曆,總結出一些不同場景下自己的決策。
以此類推,将自己工作中一些不同的方向分别整理出優劣勢的分析,用以下表格記錄下來,并給出最後的總結。當然,分析的次元可以自己去列舉出更多方向。
個人特質 | 溝通習慣 | 思考方式 | 項目喜好 |
優勢 | |||
劣勢 | |||
總結 |
2.比對合适的方向
通過上面的方式分析完成之後,就對自己特質的優劣有了一個初步的判斷。接下來,就需要去根據産品經理的工作進行一個篩選。
可以按照不同的産品方向做出分類,按照C端和B端做出大的分類,然後C端B端中又可以有一些更加細緻的分類,比如C端有電商、社交、旅遊、資訊等方向,B端有ERP、CRM、WMS等方向。
除了按産品方向分類外,還可以去Boss直聘等平台搜尋這些不同的産品經理崗位,它們的招聘資訊當中有什麼要求,把相應的關鍵能力挑選并記錄下來。
基于以上兩方面的準備,再加上前面自己個人優劣勢的分析,去查找重合相對多的一些方向。比如,自己比較喜歡與人溝通,擅長思考,項目喜好是B端,那就可以考慮做一些B端的SaaS系統、或者給甲方做項目服務等方向。
3.借助不同管道學習
完成上面這些内容的分析後,接下來就需要借助不同的管道進行學習。
最快速的管道就是去參加教育訓練。很多老師們把自己多年的産品經曆做了總結提煉,使得初學者可以少走彎路,節省不少時間。但是,目前市面上也是很多參差不齊的教育訓練結構,對比過程中注意檢視老師們的資質,還有學員的學習情況,以便做出更好的判斷。
另外,也可以通過看書。去各個電商平台當中搜尋産品經理相關的關鍵詞,挑選好評及銷量都相對更高的一些書籍進行購買學習。
最後,還可以通過上網搜尋。這就需要自己需要具備一定的搜尋能力和資料的整合能力了。
那麼,通過以上的方式進行分析和學習後,想必從開發崗位轉崗為産品經理,應該是一件一定可以完成的事情。