【推薦】技術面試結束後，如何向技術面試官提問？

前幾天有同學在背景留言問我一個問題，那就是技術面試之後，如何向面試官進行提問，今天我根據自身的經驗，來聊一聊我的看法。

首先這個問題已經把範圍做了很明确的限定，是技術面試之後，與技術面試官的聊天，是以，在對技術面試官提問時一定要站在對方的角度來考慮，問的問題應該是作為技術面試官能夠回答範圍内的問題。

而對于技術面試官來講所考慮的問題就是，我如果招你進來，你能夠幫我解決什麼問題？你未來的潛力如何？應該如何培養你？這一系列的問題。是以，了解面試官的心理活動是非常重要的，我們在對面試官進行提問的時候，也要在這個角度來進行提問，是以，你可以問這麼幾個問題：

我想問一下，咱們部門的主要業務場景是哪些，一般會用什麼技術架構？

我們來看網上的一則招聘要求及崗位要求：

很多公司的JD（Job Detail）中一般都會像上面這張圖一樣，很詳細的寫着所招聘的的崗位以及對崗位的要求，其中包括對學曆的要求，對技術的要求，以及對工作經驗的要求，但是很少有公司會在JD中明确的說明，是哪一個部門在招人，招了人之後主要是負責哪一塊的業務，以及相應的業務場景；對于架構而言，也隻會很籠統的說需要TensorFlow、Pytorch等架構，一切看起來都是非常靈活和開放的。

但是事實上，一般在你來到這家公司之前，這家公司就對這個崗位在内部就已經做了一個比較明确的目标，招什麼樣的人，做什麼樣的事情，以及使用什麼樣的架構，需要對某一種技術了解到什麼樣的程度，但是這些，對于求職人員來講都是不透明的。是以，我們在面試完之後，最重要的就是要向面試官弄清楚這些問題。

從求職者的角度來講，弄清楚這個問題對于拿到offer之後一段時間的入職準備是非常有幫助的；而對于面試官來講，當他聽到求職者所關心的問題是這個問題時，面試官也會認為你是有想法的，對這個崗位是很上心的，當他決定給你機會的時候，也會在不涉及公司機密的前提下大概的向你介紹一下相關的業務以及相應的技術棧，好讓你在來到公司之後能夠更快的上手工作。

一般咱們公司的晉升路徑是怎樣的？

了解公司的晉升路徑不僅對求職者本身來講是有幫助的，也能夠讓面試官看到你有一顆積極向上的心。一般來講，公司的技術員工會被分為2種路線，即技術路線和管理路線。所謂的技術路線就是從底層的工程師，到中級工程師再到進階工程師，然後晉升為架構師或技術專家，最後到技術總監；所謂的管理路線是從開發工程師，經過幾年的積累之後，向項目經理的目标努力，最後再從項目經理晉升為項目總監。

還有一些公司，會根據公司自身的業務，設計針對于員工自身的晉升路線，在入職公司之前了解清楚公司的晉升路徑對于求職者來講是非常有必要的；而作為面試官，這個問題也能讓他看到求職者的進取心。

咱們團隊有多少人，大概是怎麼樣的分工？

問清楚團隊的人員情況對于應聘者來講是一件非常有必要的事情。我曾經見到過這樣的一個案例，一位求職者A去一家公司面試，公司規模有300多人，300多人在網際網路行業裡也不算是小公司了，A被招進公司去做NLP相關的業務，工資也比較高。A同學感覺這家公司工資比較高，規模也不算小，了解了晉升路徑之後，就欣然的接受了offer，并辭去了原來的工作，來到新公司報道。可到了新公司之後才發現，這個公司做AI業務的隻有2個人，這2個人還都不是NLP方向的，也就是說，他來到公司之後，隻有他自己是做NLP相關的業務的，而NLP業務在公司之前都沒有過，需要他自己一個人承擔着所有與NLP相關的需求，而NLP又是公司未來要發展的主線，但他剛畢業1年，業務還不精，根本沒辦法承擔這麼重的擔子，經過了幾個月的工作，發現公司的業務根本無法獨立完成，自己也學不到什麼東西，最後他隻能無奈的離開了公司。

通過這個例子我們可以清楚的知道，對于了解所要去到的團隊的情況是非常有必要的，因為這會影響着你對去留的決定。

如果我來這邊，大概會負責哪塊的業務？

這個問題看起來和第一個問題比較類似，但實際上這是兩個問題。因為在一些大公司裡，一個部門會分成若幹個組，每個組還可能會分成若幹個小組，對于一個部門來講，可能涉及到很多種業務類型，例如一個AI部門，可能有推薦系統、輿情平台、計算機視覺、強化學習等多個項目，每個項目可能又由單獨的1個組來負責，是以，在來之前，不僅要對部門進行了解，最好還需要對這個組進行了解，這樣的話，對于求職者來說是非常重要的。而在面試官看來，也會認為你是一個非常“務實”的人。

咱們這邊目前代碼管理是使用什麼工具，以及團隊管理是使用什麼樣的方式？

這個問題看起來是一個很平常的問題，實際上我們可以通過這個問題來知道這個團隊的做事風格。說實話，我見過很多公司，從外面看來是一家非常大的企業，但是裡面卻混亂不堪。代碼管理不規範，沒有規範的技術文檔和評審流程，需求也是變來變去，甚至當一個人離職之後，後面的同僚卻不知如何接手。是以，在決定去一個團隊之前，了解這個團隊的管理方式，對于一個求職者來說是非常重要的。而作為面試官來講，也能從中看出你嚴謹的做事風格。

上面我們大概列舉了下應該怎麼去向技術面試官提問，接下來我要說說有些問題盡量是不要和技術面試官聊的。

咱們這個崗位的薪資範圍是怎麼樣的？五險一金的繳存比例是怎麼樣的？

首先這個問題已經超出了技術面試官的回答範疇，去問技術面試官這樣的問題，對于整個面試來說是沒有任何幫助的，因為在一般的公司裡，技術面試官隻能對你的技術做評判，其他與人力資源相關的問題他沒有權利回答你，也不能回答你。作為求職者，向技術面試官提出這樣的問題，隻會讓對方覺得你不專業，給人留下不好的印象。

您感覺我怎麼樣？

一般問這樣的問題隻能說明你對自己沒有信心。一般一個優秀的面試官或者上司，一定不會回答你這個問題或者正面回答你這個問題，即使回答你，一般來講也隻是一種簡單的應付，他們可能會說“我感覺還可以”，“還行”，“挺好的”這樣的回答，而這種模棱兩可的回答對于求職者來講也是沒有任何幫助的。

當你真的想知道技術面試官對你的評價時，你不妨可以問：“能不能幫我介紹下咱們這邊的團隊？”或者“後面的流程是怎樣的，還有沒有下一輪技術面還是直接就是HR面試了？”這兩個問題看似簡單，實際上就是在間接的問面試官對自己的評價。

首先，讓面試官幫你介紹團隊，如果面試官對你是非常認可的，他就會把你當成團隊裡的一員，那麼他就會盡可能多的向你介紹團隊中的情況，目的是讓你留下來，如果他隻是幾句話應付了事，那麼你八成是沒什麼戲了。

另外就是通過流程來知道面試官對你的評價。如果面試官覺得你不錯，就可能會對你說：“等過一兩天會有hr或者其他面試官跟你聯系，來進一步溝通”，如果覺得你不行，他就會說：“這個你回去等通知吧，到時候hr會告訴你結果”。

對于技術面試後的提問，看起來是一件小事，實際上與技術面試官的交流卻是非常重要的，是以，把握好上面的幾個點，多站在對方的角度來思考問題，那麼相信你一定會給面試官留下好的印象。

所有即将跳槽和走向工作崗位的同學們，加油！！！

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