《麥肯錫方法》讀書筆記6

《愛數圈-每日悅享讀書會》打卡：第五章 組建團隊

團隊活動其實是很好的，我曾經工作過的機關每年兩次團隊活動，但由于機關主要上司的人品問題，大家心知肚明，每次團隊活動過程中都成了大家揶揄、諷刺某上司的快樂時刻，為此，大家非常快樂，模仿其講話用詞、動作，極度誇張，笑的淚點都出來了，腰都要笑彎了，而當某上司出現的時候，總有機智的人把情景引到另外一個場景，妙趣橫生。這就是團隊活動的魅力，但是上司人品有問題，就在團隊活動中形成了兩個不同的階層，内心無法互動。

其實，團隊上司就一個重要，情商。

我對第五章的總結如下：