《麦肯锡方法》读书笔记6

《爱数圈-每日悦享读书会》打卡：第五章 组建团队

团队活动其实是很好的，我曾经工作过的单位每年两次团队活动，但由于单位主要领导的人品问题，大家心知肚明，每次团队活动过程中都成了大家揶揄、讽刺某领导的快乐时刻，为此，大家非常快乐，模仿其讲话用词、动作，极度夸张，笑的泪点都出来了，腰都要笑弯了，而当某领导出现的时候，总有机智的人把情景引到另外一个场景，妙趣横生。这就是团队活动的魅力，但是领导人品有问题，就在团队活动中形成了两个不同的阶层，内心无法互动。

其实，团队领导就一个重要，情商。

我对第五章的总结如下：