總經理總監，34頁《公司績效管理體系架構》幹貨課件分享，績效管理的常見誤區：1、績效管理是人力資源部門的事情，與業務部門

總經理總監，34頁《公司績效管理體系架構》幹貨課件分享，績效管理的常見誤區：

1、績效管理是人力資源部門的事情，與業務部門無關；

2、績效管理就是績效考核，績效考核就是挑員工毛病；

3、重考核，忽視績效目标制定環節的工作；

4、輕視和忽略績效輔導溝通的作用；

5、過于追求量化名額，否認主觀因素在績效考核中的積極作用；

6、忽略績效考核導向作用；

7、績效考核過于注重結果，而忽略過程控制；

8、對推行績效管理效果抱有不切實際的幻想，不能持之以恒。

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企業管理六大系統工具包