总经理总监,34页《公司绩效管理体系框架》干货课件分享,绩效管理的常见误区:
1、绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门无关;
2、绩效管理就是绩效考核,绩效考核就是挑员工毛病;
3、重考核,忽视绩效目标制定环节的工作;
4、轻视和忽略绩效辅导沟通的作用;
5、过于追求量化指标,否认主观因素在绩效考核中的积极作用;
6、忽略绩效考核导向作用;
7、绩效考核过于注重结果,而忽略过程控制;
8、对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想,不能持之以恒。
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企业管理六大系统工具包
总经理总监,34页《公司绩效管理体系框架》干货课件分享,绩效管理的常见误区:1、绩效管理是人力资源部门的事情,与业务部门
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