“國産化”不能停

​反壟斷下，帝國落幕；超級主播被查處，教培領域暫停内卷；在這多重buff影響下，移動網際網路帶來的封閉生态被強制打開；

​并且在屢次三番制裁華為之後，近日，美國又将矛頭對準了中國千億獨角獸——大疆。

大疆，是在無人機、手持影像系統、機器人教育、智能駕駛等多個領域全球領先的品牌。

關于“制裁”這件事，俄羅斯應該也深有體會。自美歐宣布對俄羅斯實施全方位制裁後，不到一個月的時間，已有5500多項制裁砸在了俄羅斯的腦袋上：蘋果限制了apple pay的使用；英特爾、台積電等停止供應晶片；波音公司停止維修服務及技術支援……

雖然俄羅斯做出了一些反制措施，但針對經濟、出行、貿易往來等方面的制裁，還是給俄羅斯帶來了不小的沖擊。

​俄羅斯面對的全面技術制裁，是中國人觸目驚心的一堂課：當我們的核心技術受制于人，當我們過于依賴别人的産品服務，一旦别人抽身而出，那必然帶來一系列的崩潰！

不确定性在增加，人們也在尋找新的确定性

與熱點頻頻變換的消費市場相比，實體經濟領域比拼的是耐力和執着，而實體經濟的數字化更新也絕不是一蹴而就的短跑；

​行業裡流行一句很經典的話：

起勢靠流量，成敗供應鍊，升維靠科技——意思是一杯好牛奶，等于牧場、原材料、裝置、工藝以及管理的集合；一份好生鮮，是原産地、标準化種植、品質管控、農業科技、大資料的集合。

對快銷品來說，通過反向定制和柔性生産，及時滿足消費者需求是确定性。

對于能源行業來說，提高供需比對效率，全産業鍊智能協同是确定性。

對于生鮮行業來說，縮短從訂單到采購、運輸、暫養、配送的運輸時間，就是最大的确定性。

對所有行業來說，如何生産“對的産品”，賣給“對的人”；如何讓供應鍊跟上需求的變化，提高履約效率，成為企業追逐的下一個确定性。

​抓住“最大公約數”

各行各業都有自己的“供應鍊”——從銷量預測、物資調配，到倉儲、物流、訂單系統，再到上遊高效協同、下遊及時配送——雖隔行如隔山，但所有産業的供應鍊都由相似的要素和技術組成。

​漫長的“供應鍊”中有很大空間來提升協作效率，供應鍊也成為産業數字化的“最大公約數”。​