“国产化”不能停

​反垄断下，帝国落幕；超级主播被查处，教培领域暂停内卷；在这多重buff影响下，移动互联网带来的封闭生态被强制打开；

​并且在屡次三番制裁华为之后，近日，美国又将矛头对准了中国千亿独角兽——大疆。

大疆，是在无人机、手持影像系统、机器人教育、智能驾驶等多个领域全球领先的品牌。

关于“制裁”这件事，俄罗斯应该也深有体会。自美欧宣布对俄罗斯实施全方位制裁后，不到一个月的时间，已有5500多项制裁砸在了俄罗斯的脑袋上：苹果限制了apple pay的使用；英特尔、台积电等停止供应芯片；波音公司停止维修服务及技术支持……

虽然俄罗斯做出了一些反制措施，但针对经济、出行、贸易往来等方面的制裁，还是给俄罗斯带来了不小的冲击。

​俄罗斯面对的全面技术制裁，是中国人触目惊心的一堂课：当我们的核心技术受制于人，当我们过于依赖别人的产品服务，一旦别人抽身而出，那必然带来一系列的崩溃！

不确定性在增加，人们也在寻找新的确定性

与热点频频变换的消费市场相比，实体经济领域比拼的是耐力和执着，而实体经济的数字化升级也绝不是一蹴而就的短跑；

​行业里流行一句很经典的话：

起势靠流量，成败供应链，升维靠科技——意思是一杯好牛奶，等于牧场、原材料、设备、工艺以及管理的集合；一份好生鲜，是原产地、标准化种植、质量管控、农业科技、大数据的集合。

对快销品来说，通过反向定制和柔性生产，及时满足消费者需求是确定性。

对于能源行业来说，提高供需匹配效率，全产业链智能协同是确定性。

对于生鲜行业来说，缩短从订单到采购、运输、暂养、配送的运输时间，就是最大的确定性。

对所有行业来说，如何生产“对的产品”，卖给“对的人”；如何让供应链跟上需求的变化，提高履约效率，成为企业追逐的下一个确定性。

​抓住“最大公约数”

各行各业都有自己的“供应链”——从销量预测、物资调配，到仓储、物流、订单系统，再到上游高效协同、下游及时配送——虽隔行如隔山，但所有产业的供应链都由相似的要素和技术组成。

​漫长的“供应链”中有很大空间来提升协作效率，供应链也成为产业数字化的“最大公约数”。​