作為國内消費者熟悉的汽車品牌，起亞品牌于過去的2021年迎來煥新的開局之年，在品牌建設、新車上市、收益提升、營運管理等方面取得可喜的成績，初步提升了起亞品牌形象。
而面向眼下的 2022年，起亞将開啟在中國發展新階段，悅達和起亞拟組建新合資公司，新合資公司計劃增資9億美元，通過擴大投資、導入新車型、發展新能源汽車、設立出口基地等方式，迅速提升整車銷量及産能使用率。根據計劃，起亞将在今年4月份釋出新公司名稱，新的品牌戰略，并将帶來五大變化，值得我們期待。
首先就是融入全球體系，加大中國市場資源投入。企業重組後，起亞一方面會參考全球起亞成功經驗，引入更多的全球體系資源，另一方面更緊密地結合中國實情，以新勢力創業公司的姿态，重新啟航，更重視中國消費者的需求，更好地實作全球化和本土化結合。未來，鹽城将成為起亞新能源生産和海外出口的重要樞紐，在起亞全球戰略布局中發揮重要作用。
其次，起亞将加強品牌建設，讓新起亞深入人心。依托新成立的營銷本部，起亞将強化MZ世代目标人群的線上、線下整合營銷，根據使用者喜好和生活場景，開展跨界合作，舉辦品牌日等IP活動，并借助中韓建交30周年的契機，加強品牌建設，強化消費者體驗，樹立創新品牌形象。
同時，起亞還将積極開展創新營銷活動，向中國消費者展現“New Kia”和可持續發展的未來事業願景。将以經銷商所在地為中心，強化區域營銷，切實增加消費者品牌體驗觸點，同時全年持續開展“上門試駕”和“上門養護”服務，讓消費者在家裡即可試駕新車和滿足基礎的售後服務，享受到良好的品牌體驗。此外，新SI（終端形象系統）将應用到所有4S店和城市展廳，讓大家感受到煥然一新的起亞品牌形象。
第三即為管理高效化，組建高效的組織體系。起亞将提拔内部高素質優秀人才出任核心崗位，同時，引入本土更懂中國市場的專業人才，大幅提升組織競争力。此外，通過調整組織架構，建立能夠快速應對市場變化的組織體系，新設立了銷售教育訓練部等部門，增加區域事業部職能，強化對經銷商的支援和管理，培養專業素質一流的銷售團隊，不斷提升銷售和服務能力。
起亞相關人士表示，“起亞将加速‘Global Kia’形象在中國市場的落地，并通過組織架構調整形成更高效的決策流程，紮實推動各項業務開展，在中國市場再出發。未來，起亞也将繼續深耕中國市場，探索最适合中國市場的管理體系。”
第四就是産品精品化，為中國使用者提供更好的選擇。起亞将重點推進全球戰略車型和新能源車導入，通過産品競争力赢得消費者認可。今年上市的新車型将搭載大量安全配置及新科技配置，以進一步提升産品性能和市場競争力，與嘉華、智跑Ace等在售車型一起，完善起亞全球戰略車型陣容。今年，起亞将推出全新旗艦SUV Sportage及其混動版本，以及K3改款車型。
而2022年是起亞開啟電動化的元年，除了引入HEV混動車型外，海外市場熱銷的純電車型EV6也将很快引入國内，并計劃從明年開始到2027年，以全新純電動車EV6為起點，每年都在中國市場推出全新的電動車型，逐漸構築起6款電動車的全新EV矩陣，為消費者提供更多元的移動解決方案。
最後一大變化在于營運合理化，與經銷商的協手共進。起亞将聚焦終端經銷商的收益性提升開展經營工作，根據經銷商能力和市場實際需求，設定務實的營運名額，繼續推進“以零售為中心”的營運方式，實作與經銷商的可持續發展。
2002年起亞入華以來累計銷售近600萬台整車，有力地帶動了當地汽車零部件産業發展。而2022年适逢中韓建交30周年和起亞品牌入華20年，更是起亞深化品牌煥新、2045碳中和等戰略的關鍵之年。未來十年，起亞确定了在華總産銷超過400萬台的目标，未來可期。