嚴格來說，華為真正走進大衆視野，是在“5G投票門”之後。在此之前，蘋果就是國人心中最好的手機品牌，晶片也算不得什麼家喻戶曉的“心事”。即便到了現在，華為的年營收從8914億元，縮減至6340億元。當我們談起華為時，說的也都是因麒麟晶片無人代工，華為手機年銷量排名自全球第三跌至全球第九。但這就是華為的全部危機嗎？不對，這僅僅隻是一個開始。
郭平
冷暖自知，不足為道也的财報真相
在兩個月前的華為年報釋出會上，輪值董事長郭平是這樣總結2021年的“整體經營結果符合預期，To C（消費者）業務受到較大影響，To B（企業）業務表現穩定”。乍一看，雲淡風輕，一切盡在掌握。實際上呢？冷暖自知，不足為人道也。要知道，在2019年以前，華為年營收的同比增長率，基本穩定在20%左右。2020年的8914億元已經是受傷狀态了，可是2021年在此基礎上還跌了29%！
華為
這背後到底是一組多麼殘酷的數字？筆者無從得知。但可以肯定的是，郭平董事長的那句總結，應該加上兩個字去了解，即“目前”。就目前而言（截止至2021年12月31日），消費者業務肯定是艱難度日，再怎麼小心備貨，也架不住“留給我們造芯的時間太短”。企業端業務稍微好些，起碼穩住了2021年的賬面收入，至于私底下到底是什麼情況？就留待2022年總結。
2022年的企業端業務：華為缺席百億大訂單
2月下旬，中國電信公布了《2022-2023年伺服器集中采購項目》的中标結果。整整20萬台伺服器，總價接近1000億元的大訂單，共有包括聯想、烽火、浪潮在内的12家廠商入選，卻沒有華為。而且，這還不是第一次。細究之下，筆者發現早在2021年下半年，華為就開始缺席三大營運商的伺服器競标盛會。甚至還出現競選成功，然後自己主動放棄的異常行為。這一幕，與華為釋出旗艦手機，然後長期缺貨何其相似？
聯想
消費者業務受晶片影響，将會持續低迷，直到國内補齊起碼14nm工藝以上的純國産晶片生産鍊；企業端業務的零部件，也不如想象中的充裕，就算三大營運商願意等，5G也不等人；至于營收規模已經超過1000億的華為雲，除非發展到一覽衆山小的地步，否則短期内也挑不起營收的大梁。2022年的華為，打算怎麼辦？會像其他科技公司一樣，砍産品線，裁員，降低研發投入嗎？
任正非
任正非親自挂帥，用行動給出答案？
2月28日，華為創始人任正非，用行動給出了答案。據雷鋒網消息，華為内部正熱熱鬧鬧地組建，用于開疆拓土的10大預備軍團，專攻互動媒體、顯示芯核、資料中心網絡等項目，以1：2:7的比例分布于個人消費者業務、晶片業務和企業端業務。帶隊的都是從業經驗豐富，且具有海外市場工作經驗的華為“老人”。背後敲定并持續督導該項目的人，正是任正非。考慮到任正非已經是79歲高齡，此舉說是親自挂帥也不為過。
晶片
根據項目内容，以及選人标準來看，華為制定的戰略是與其被動防守，不如主動出擊。而且出擊就要打得遠，不能光是在家門口掙錢，要走出去。一如22年前，華為員工滿世界推薦自家的基站。時下的市場，比當年更加嚴酷，但華為，卻也比當年要強壯得多。不知怎的，筆者忽然就想起，當年華為舉辦首次出征将士送行大會，寫在橫幅上的那句話——青山處處埋忠骨，何須馬革裹屍還。（李雙喜）