任正非曾想要花100萬請國防大學的金一南教授給華為8000位員工講課。可演講結束後，金一南教授卻對任正非說，“我一分錢都不要，但你一定要答應我一個條件！”
任正非對此也是非常好奇，便問道：“什麼要求。”
“無論以後遇到什麼波折，一定要堅持将5G研究下去。”
對于這個要求，任正非非常堅定地答應了。随後，整個會場響起了雷鳴般的掌聲。
5G時代來臨，華為作為5G的先行者，遇到的壓力可想而知。一直以來，中國在科技上面都屬于追趕模式。從2G到4G的發展一直是由歐盟主導，現在中國科技終于領先了一步，無論是金一南還是其他國人都非常看重這項技術。
也許很多人都不清楚5G技術到底意味着什麼，覺得這項技術無非就是讓網速更加快了，遊戲更加順暢了。其實這隻是小小的一個方面，目前的5G已經覆寫到智能駕駛、智能家居、工業控制等領域。
時代在不斷地發展，科技推動着全國向着數字化、智慧化城市發展，是以說掌握了技術就相當于掌握了未來财富的密碼。
其實這個道理所有人都知道，早在華為創立初期，任正非便知道了核心技術對于企業發展的重要性。
衆所周知，任正非是在四十多歲的時候才開始創業的，那時候的他身上背着天價負債，創業是解決困境的唯一方法。或許連任正非本人也沒想到，自己的企業最後能進世界500強。
剛開始的時候，任正非是做交換機的代理商，沒想到竟然靠着這緻富了。在衆人喜悅的時候，任正非卻決定開始搞研發，在場的所有人都不了解，好好的陽關道不走偏要去走獨木橋，這不是傻嗎？
經過商議之後，還是同意了任正非的提議，開始夠技術研發。誰也不知道研發出來的交換機到底能不能賺錢，那是任正非抱着孤注一擲的想法。如果失敗了，華為這個公司将消失在曆史的洪河之中。
有心人，天不負。這次的決定沒有讓任正非失望，華為研發出來的交換機獲得了市場的認可，也是以奠定了華為自主研發的技術基礎。
之後的華為的研發方面投入了很多，任正非也公開招募了各個領域的天才，其中最令人熟知的便是俄羅斯小夥子。
對于這個俄羅斯小夥子，任正非是非常喜歡的，曾下令不管用什麼方法也要将這個小夥子收入帳下，為此更是在俄羅斯建立了一個華為研究所，就是因為小夥子不想去離家遠的地方工作。
小夥子來到研究所唯一的工作便是對着電腦玩遊戲，其他的事情一概不管。就連華為上司人過來視察，也是打了一個招呼之後便離開了。
無所事事再加上高薪讓很多人感覺心裡不平衡，紛紛向任正非表示這個小夥子消極怠工，對于任正非什麼也沒表示，無論他做什麼，任正非都支援。
突然一天，小夥子帶來電話，對任正非說：“他們突破了2G到3G的算法。”
别看這一小小的突破确實技術的一大步，因為這一突破讓華為的技術力壓當時的行業老大愛立信，同時也奠定了5G技術的發展。
很多學華為而不得的人非常疑惑：為什麼自己也很努力工作卻收效甚微？ 為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的錯誤總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？
華為的成功是技術的成功，任正非曾表示搞技術研發要有“闆凳甘坐十年冷”的精神，沒有九死一生的堅持，哪來偉大的成功。
正如任正非所說的，成就員工最好的是人性的管理。一個數學天才在你的企業十幾年無産出願意養着嗎？有幾個能做到像華為那樣，急功近利是不可取的，基礎科學研發需要時間，不是都成功的，失敗的機率還是很大的，進步總要有付出的。
也許這就是差別，華為的成功讓人羨慕，同時也讓更多人渴望知道華為成功的秘訣。黃繼偉先生深入研究華為，寫出了《華為工作法》分享給每一個人。
這本書從員工工作效率低效的問題出發，結合華為員工高效的工作方法和實踐，介紹了華為員工在目标與計劃管理、資源統籌、時間管理、執行管理、請示彙報、過程控制、工作改善、方法創新和自我優化中所使用的常用技巧。
管您是商海沉浮，還是身在職場，亦是在創業之中，隻要您認真閱讀，一定會給您帶來不少啟發，讓您的思維達到一個新的高度，并終身受益！
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《華為工作法》
